监理年度工作计划.pdfVIP

一、总体思路 在 2013 年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部 “保证工程质量、 保量按期交工的目标” 为本年度的核心， 工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成， 实现工程交工 验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施； 2 、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3 、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期