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文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 采购员下周工作计划 篇一：采购员工作计划 采购员工作计划 首先，我要感谢韩总和王经理对我的认可，给我这个机 会做我喜欢的工作，很荣幸成为科鲁格公司的一名员工，接 下来我会尽快适应，认真工作，不会让领导失望。 坦白说，专业知识方面我还比较欠缺，所以，首先我要 做的就是认真学习公司产品方面的相关知识，了解原材料市 场行情，对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于 即将展开的工作产生的一些想法。 1. 在采购过程中，要坚持“同等质量比价格，同等价 格比质量，最大限度的为公司节约成本”的原则，认真执行 公司采购相关规定，严格按照采购计划，做到及时、适用， 合理降低采购成本， 对所采购物品做到票证齐全， 票物相符， 报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情，按“质优价廉”原则货比三 家，择优采购，注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的 基础上进行询价，比价，议价，对供应商注重沟通技巧和谈 判策略。 3. 严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用 过程中出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购 1 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 材料的询价、比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时 输入电脑保存， 建立采购材料信息库， 以备随时查阅、 对比。 5. 制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择 供应商时， 应遵循高质量、 低价格、 重合同、 守信用的原则， 确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的 材料应提前安排采购计划，及时跟进。 7. “阳光采购策略”公开透明的按照采购程序办事， 在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其 他部门监督，采购工作要透明，并做到公平、公正。 最后，我还是要不断地提高自身素质和业务水平，保证 货比三家，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购 效率，提高公司利润。 篇二：采购部 XX 年度工作计划 采购部 XX 年度工作计划 采购部 XX 年度工作计划 一、组织实施 将被动采购改成主动采购 —公开透明的 按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环 节中主动接受财务及其他部门监督。 XX 年我们进一步强调采 购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是 大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时 间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人 2 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主 动接受财务监督。 即确保工作的透明， 同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： XX 年重新制定 《采购管理程序书》 和通过组织学习公司 iso9000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作 性的《采购控制流程》 、《供应商管理程序书》等采购管理制 度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理 论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真 正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益： 实施公开透明的采