EAS业务架构09项目经理培训.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
EAS业务架构;提纲;EAS发展历程;EAS的定位和目标客户;集团管控的关键问题;集团管控的关键手段;EAS集团管控的基础-EAS业务架构;EAS业务架构的主要内容;一、隔离共享模型;如何管理业务政策?;业务政策共享的源动机分析;为什么需要管理单元(CU)?;以管理单元为核心的共享模式;业务政策的共性化和个性化;EAS的基础数据类型;二、业务协同模型;EAS业务集中的基础-业务委托;协同的例子--信息流、资金流、物流三流分离和统一;无条件委托和条件委托;三、主业务组织模式;主业务组织的运用;主业务组织四要素;主业务组织模式的扩展;UI级上下文切换—多组织集中业务处理;四、查询汇总模型—虚体报表;EAS业务架构未来发展方向;联系方式:name@ 业务咨询热线:4008-830-830 金蝶网站:;谢谢!;特别声明;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:38:2223:38:2223:385/22/2021 11:38:22 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2123:38:2223:38May-2122-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:38:2223:38:2223:38Saturday, May 22, 2021 13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2123:38:2223:38:22May 22, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 五月 202111:38:22 下午23:38:225月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 2111:38 下午5月-2123:38May 22, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/22 23:38:2223:38:2222 May 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:38:22 下午11:38 下午23:38:225月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档