企业培训师教学工作(郑博远).pptxVIP

企业培训师教学工作;一、助理培训师—企业培训教学工作 二、企业培训师—企业培训教学工作;一、助理培训师—企业培训教学工作;第一模块 企业培训教学辅助工作;第一单元 案例精选;点 评;博 远 悟 语;第二单元 案例分析;第三单元 能力训练指南;能力点二、企业培训教学活动的基本方法 1、直接传授式培训 2、参与式培训方法，也称互动式培训 案例研究，角色扮演，模拟演练，头脑风暴，参观访问，工作轮换，事物处理训练，会议 3、体验式培训 小组培训，室内培训游戏，户外体验式培训，影视法 ;第四单元 相关知识点链接;知识点二、培训可借鉴的教学组织形式 1、个别教学制 2、集体教学制 3、班级教学制 4、贝尔-兰喀斯特制 5、道尔顿制;6、文纳特卡制 7、特朗普制 8、不分级制 9、选科制 10、复式教学制 ;知识点三、企业培训特有的教学模式 1、现场教学制 2、灵活教学制 3、企校（校企）合作制;第二模块 企业培训师的选用;第一单元 案例精选;张小强能否胜任培训教学工作 分组讨论： 1、对整个案例的评价？ 2、优点？不足？ 3、实际工作中还有那些可以做的更好？ ;第二单元 案例分析;第三单元 能力训练指南;2、直接考察法 A、与其面谈 B、现场模拟教学 ;能力点二、企业培训师的聘任与约定 1、对具体的教学任务和教学效果的基本要求 2、教学课时和培训主办方所应提供的各项支持（包括教学和非教学方面的支持） 3、讲课费具体标准、讲课费支付形式、讲课费支付时间。 4、双方的违约责任;能力点三、提供高质量的服务 1、教学服务，根据培训的总体要求和企业培训师教学的具体要求，为企业培训师提供教学所需的场地、设备、相关教具等。 2、生活服务，包括为企业培训师提供交通、饮食、住宿等方面的必要帮助和保证。;能力点四、沟通与协调 1、介绍培训总体情况 2、教学内容的补充与调整 3、教学条件的沟通;第四单元 相关知识点链接;3、职业能力素质 A、企业培训师职业的一般能力要求。 B、企业培训师的特殊能力要求 C、企业培训教学研究和经验总结能力 ;知识点二、企业培训师选拔与使用的基本要求 1、要明确企业培训师队伍建设指导思想，加强规划，有目的地选拔和使用师资。 2、要严格把关，保证质量，确实选择那些能力为人师表、热爱企业培训事业、有良好的职业道德和健康人格的专业人员做企业培训师。;3、广泛深入地宣传培训工作的重要性和紧迫 性，争取社会各界对培训工作的支持，吸引 有志于企业培训事业、有专长的专业技术人 员担任企业培训师;;博 远 悟 语;二、企业培训师—企业培训教学工作;第一模块 企业培训教学管理工作;第一单元 案例精选;分组讨论：;第二单元 案例分析;第三单元 能力训练指南;能力点二、设计教学活动总体实施方案 1、设定培训目的及主题 2、确定培训的形式或训练方法 3、确定培训对象 4、安排培训时间、地点 5、选择企业培训师 6、课程设置要素;第四单元 相关知识点链接; 知识点二、企业培训教学设计的含义与特点 企业培训教学设计是以传授技能为主的活动，应用系统的观点与方法，以技能为主线，分析培训教学中的问题与需求，设计培训教学的各个环节，体现技能教学为主、知识补充的教学思想;特点 1、培训教学目的建立在对培训系统内外环境分析的基础之上。 2、培训教学目标可用观察的术语来描述。 3、培训教学的计划、开发、传递和评价以系统理论为基础。 4、研究重点放在培训教学计划、方法和媒体的选择上。 5、教学评价是设计和修改过程的一部分。 ;知识点三、教学设计的基本原则 1、系统综合原则 2、针对性原则 3、最优化原则;知识点四、企业培训的教学原则 1、尊重成人教学规律原则 2、遵守企业培训发展规律的原则 3、教学互动原则 4、个性化原则 5、现场、现实教学原则 6、激发兴趣和创造性学习的原则;博 远 悟 语;第二模块 企业培训教学的实施;第一单元 案例精选;这份授课教案怎么样 《企业文化》授课手册 A、课前准备 （7个事项） B、《企业文化》教案;第二单元 案例分析;第三单元 能力训练指南;能力点二、编写教案的方法 1、深入研究教案的关键要素与内容 2、掌握教案编写的原则和方法 3、尝试编写教案的草稿 4、向老企业培训师学习 5、试讲 6、走上讲台后不断调整;能力点三、组织教学活动的几个环节 1、组织教学 2、导入新课 3、讲授新课 4、巩固新课 5、布置课后练习 6、注意事项 ;能力点四、教学效果的检验 1、效果测定法的种类与内容 2、业务评价法的种类与内容;第四