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高效会议管理技巧（试题） 学习课程：高效会议管理技巧 说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入 考试成绩。 1.哪种措施会导致会议的效率不高？ 回答：正确 A.参会者具有倾听能力 B.事先通知出席会议的人 C.地点设置在一个开放的会议室 D.选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职 2.以下对 SWOT 分析说法错误的是： 回答：正确 A.SWOT 分析是会议主持人做的一项会议准备工作 B. “S”代表主持人自身具有的主持优势 C.SWOT 是四个英文单词的缩合形式 D. “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会 3.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是 100%的东西，别人具体行动时，变为了： 回答： 正确 A.80% B.60% C.40% D.20% 4.哪一项不属于建设性反馈的特征？ 回答：正确 A.表达后果 B.征求意见 C.着眼未来 第 1 页第 1 页 高效会议管理技巧（试题） D.判断行为 5.会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？ 回答：正确 A.当双方争执时，表达不愉快的情绪 B.缩小问题的严重性 C.保持中立态度 D.阻止双方宣泄，建议冷静后再谈 学习课程：高效会议管理技巧 单选题 1.会议开场白一般控制在几分钟之内？ 回答：正确 1. A 1-2 分钟 2. B 2-3 分钟 3. C 3-5 分钟 4. D 6-7 分钟 2.对沟通金三角理解错误的是： 回答：正确 1. A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 2. B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 3. C 在三角形的底端， “ 自己”和“对方”在两边说话 4. D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑 3.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ 回答：正确 第 2 页第 2 页 高效会议管理技巧（试题） 1. A 权威决策 2. B 共识决策 3. C 少数服从多数决策 4. D 无异议决策 4.一对一会议的建议频率是： 回答：正确 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要 5.哪一项不属于建设性反馈的特征？ 回答：正确 1. A 表达后果 2. B 征求意见 3. C 着眼未来 4. D 判断行为 6.在沟通漏斗中，你心里想的是 100%，真正被别人理解并消化了的是： 回答：错误 1. A 80% 2. B 60% 3. C 40% 4. D 20% 7.对沟通的冰山模式理解错误