物流管理与实施培训教程.pptxVIP

物流管理与实施;主要内容;4 物流信息管理;4.1 信息系统基本概念;;;;;;;信息管理系统的主要功能与类型;;4.2 物流信息管理;物流信息系统基础知识;信息系统的系统结构;;;;;结论;信息网络介绍;划分依据;;;;;4.3 物流信息分类与分析;物流管理软件的主要功能;;系统分析;;物流信息采集方法;物流信息分析报告的撰写方法;;5 运输管理;5.1 运输组织与控制;;;公路运输;;;;;;5.2 运输线路与场站的设计与规划;影响运输线路与场站的设计与规划的因素分析;;运输线路优化数学模型及其应用;;运输枢纽的决策模型;;5.3 运输服务与创新;服务的特征;服务方式;运输服务质量及内容;运输质量监督管理;;运输服务创新;;5.4 运输成本与价格管理;运输成本;运价的构成及定价原则;运输价格的计价办法;运输价格管理;5.5 运输的经营效果与经济评价;运输企业经营效果评价内容;运输企业经营效果综合评价方法;;6 仓储管理与库存控制;6.1 仓储规划与储存计划;;;;;6.2 仓储作业流程管理;;6.3 设计和选择仓库装卸搬运系统;6.4 库存成本管理;库存成本管理;;库存品种与数量管理;6.5 库存控制管理;7 配送管理;7.1 配送流程设计;配送功能要素;配送路线选择;配送车辆调度;7.2 配送作业管理;配送作业;;;;;;增值服务项目设计;货物交付期管理;; 5、每次订购成本为45元，平均日需求250件，标准差25件，订货提前期5天。货物的每次订购成本为450元，年保管费用率为20%，货物单价为1元，企业全年工作250天，本次盘存量为500件。服务水平95%。确定最大库存量及订货量。 6、某货品的日平均需求量为120件，日标准差为30件，库存检查周期为14天，进货的提前期为7天。在本次盘点中，该货品尚有库存储备15件，若要求服务水平为98%，则下一周期内应订购多少件？ 7、已知某库存项目的全年需求量为1500件，其单价为100元，年保管费率为10%，每次的订购成本为300元，求（1）经济订货批量。（2）一年内的订货次数。（3）全年的库存总成本。 8、某物资平均每月的销售量为625件，订货提前期为一个月，提前期内的需求变动服从正态分布，其标准差为50件。该货物的单价为40元，订购成本为12元，年保管费率为1%，采取定量订货法。求（1）经济订购批量为多少？（2）在此订购批量下全年的订购次数为多少？（3）若要求库存满足率为95%，求订货点。（4）在此订货点下全年保管成本为多少？ 9、某公司利用定期订货法控制一种货物的库存量。已知：检查周期为1周（5天），提前期为3天；该商品的日需求量平均为4台，日需求变动的标准差为1台，公司要求的服务水平为95%。若本周盘点的结果为结存20台。求（1）最大库存水平（2）本次的定货量（3）若订购成本为每次100元，保管成本为每台30元/年。应按多少天一次检查库存更为合理（一年按250天计算）; 某商品平均每月需求15吨，标准差1.8吨。服务水平95%。订货提前期为1个月，一次订货费用为30元，1吨物资的保管费用为1元。实施定期订货管理法，第一次订货检查时，发现现有库存量为21吨，已订未到物资5吨，已经售出但尚未提货的物资3吨，问第一次订货时应订多少？;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:28:1317:28:1317:285/21/2021 5:28:13 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2117:28:1317:28May-2121-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:28:1317:28:1317:28Friday, May 21, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2117:28:1317:28:13May 21, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wou