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精品文档 ISO14001 管理体系认证总体策划 一、任 务 公司建立 ISO14001 体系，按期通过认证机构认可，获取其 ISO14001 体系认证证书，使公司生产 及服务管理水平在最短时间内达到 ISO14001 体系管理标准要求。 二、目 标 1、按期通过 ISO14001 体系体系认证。 2 、建立最佳的环境管理体系： 2.1 采用系统推行方法全面导入 ISO14001 体系，改善不足、建立有效 ISO14001 体系体系，以提 高经营业绩、顾客满意度，提高效率和降低成本，提高市场占有率。 2.2 使企业资源投入最合理 根据企业体系要求及现状，进行所需资源（人、财、物、设施等）系统规划和优化组合，使企业 建立的体系效果与公司的发展有机结合。 3 、保证体系长期有效运行 三、 ISO14001认证过程 确认 ISO14001 体系认证 第一阶段： ISO14001 体系的组织策划 第二阶段： ISO14001 体系的总体设计 第三阶段： ISO14001 体系的建立 第四阶段： ISO14001 体系文件编制 第五阶段： ISO14001 体系的实施运行与完善 第六阶段： ISO14001 体系认证 第七阶段： ISO14001 体系的系统维护 精品文档 精品文档 四、 ISO14001 工作计划表 预计 阶段 步骤内容 执行期 对现有公司状态进行诊断 1．ISO14001 体 制定工作计划和程序 系建立的组织 指导建立取证领导机制 策划阶段 进行 ISO14001 动员、骨干培训 指导制定 ISO14001 方针和 ISO14001 目标 2．ISO14001 体 组织 ISO14001 体系总体设计系统设计，确定体系结构 系的总体设计 阶段 确定 ISO14001 各要素的采用程度 建立组织机构 3．ISO14001 体 三 系建立阶段 规定 ISO14001 责任和权限 组织编制 ISO14001 体系资源配置及投入方案 个 月 4 ．ISO14001 体 必要的管理方法培训 系文件的编制 组织 ISO14001 体系文件编写培训 内 阶段 组织编制 ISO14001 体系文件 体系文件的修改、审定、批准、颁发 组织体系实施前动员和培训 5．ISO14001 体 内审员知识培训 系的实施、 完善