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政府部门人事工作年终总结以及工作计划 工作计划以及总结篇一 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生; 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况; 20xx年工作尚存不足之处： 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够; 2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待能力有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 20xx年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、继续完善公司制度 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度; 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各?a href=// target=_blank咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写?岣撸?绕涫遣棵鸥涸鹑耍?炕?芾碇贫鹊呐嘌担?阌谠谑导使ぷ鞯恼?２僮鳎?韪?菔导是榭鲋贫ㄅ嘌导苹??古嘌倒ぷ髂芷鸬角惺档男Ч? 3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境; 4、加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失; 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 工作计划以及总结篇二 我是20xx年2月20日入职XXXX人事部，担任人事专员一职。我的工作主要是负责行政和人事两大方面的工作。下面我将从行政、人事、个人建议和个人工作不足四个方面来进行总结。 一、行政方面 1、饭堂管理 主要是监督饭堂的卫生、清洁和跟进饭堂师傅健康证办理情况。 2、宿舍管理 跟进新员工宿舍安排情况;监督宿舍卫生清洁;核查住宿人数和更新宿舍报表;处理员工住宿申请等。 3、车辆管理 负责公司车辆证件的办理和管理;监督车辆用车情况;跟进车辆维修和保养。 4、办公室固定资产管理 负责办公室固定资产电脑、打印机、复印机和扫描仪等登记、维修处理和采购申请。 5、保安清洁管理 协助和协调保安工作，监督厂区清洁卫生工作。 6、办公室卫生 与市场部分工合作，积极主动维护办公区域的卫生清洁，创造舒适的工作环境。 7、协助其他部门的工作 如：复印、打印、扫描和快递等。 8、接待来客 9、其他外勤工作 安全、社区、村委和街道办等会议或文件领取。 10、节假通知/会议通知 做好节假日通知的发放，及时做好会议通知。 11、公司证件管理 证件办理、延续、变更等事宜 12、积极参与和配合公司的内审和外审相关工作。 二、人事方面 人事也称人力资源，主要是围绕着人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理六大模块进行工作。我的人事工作重点是招聘与配置、培训与开发和劳动关系管理，其他三大模块不深入。 一招聘与配置 自入职科立达两个月以来，几乎每天都到人才市场招聘。因为招聘效果慢，用人部门急，不得不边招聘边学习