水泥制成车间岗位责任制.docxVIP

维修班长岗位责任制 1、 上班期间树立安全第一的思想，督促检查班组人员佩戴好劳动防护用品，高空作业必须系好安全带。 2、 根据车间领导的工作安排，带领班组成员在规定时间内保质保量完成维修工 作，下班后填写工作记录， 作为工资发放的依据， 月底统计缺一张扣罚 10 元。3、 根据班组成员的出勤情况，记录好考勤，协助好主管、副主任维护好车间设 备，保证正常运转，出现设备事故每次考核 50-200 元，全月无设备事故双倍 奖励。 4、 在日常设备检查中发现事故隐患并及时排除奖励 50-1000 元，有重大立功表现的，车间向公司推荐给予奖励。 5、 对工作中出现的任何问题，认真分析解决，并及时向车间领导汇报，隐瞒不报发现一次处罚 100 元，情节严重的待岗处理。 6、 按照生产要求及时对有关设备进行检修，不得耽误生产，需加班完成的，经与主管、副主任协商后，组织好人员加班完成，如因不负责任没有及时完成的，从本班总收入中扣除 200 元。 7、 督促本班人员按照区域划分的设备进行二级巡检，并做好记录，对工作不认真造成事故的人员有权进行相应处罚。 8、 认真完成车间和公司安排的工作，完不成每次处罚 50 元。 9、 对本班人员的工作情况进行检查， 做到工具摆放整齐， 氧气、乙炔正确使用， 场地卫生做到工完场地清， 发现不符合要求的处理相关人员外， 班长承担 10% 的责任。 10、 认真完成当月工作，并且没有设备事故的，经主管、副主任等建议，车间发放工资考核时可给予相应的奖励。 11、 本岗位所有电器、控制箱随手关好，检查时每发现一次处罚 10 元。 值班长岗位责任制 1、 值班长负责本班日常工作的安排，包括设备、安全、卫生各项工作的监督检查，对班组工作不负责任造成不良影响的，一次处罚 100 元。 2、 根据班组成员的出勤情况记录好考勤，做好班组成员工资发放的依据，严禁弄虚作假，发现一次处罚 100 元。 3、 带领本班组成员完成每日生产任务，并认真填写每日工作安排记录，月底统计少一张扣罚 10 元。 4、 监督检查本班生产记录的填写情况，督促各岗位人员认真填写有关记录。 5、 下雪天安排好本班人员清理楼梯、地面积雪，每次不清扣 50 元（班组成员每人扣 50 元）。 6、 对本班生产中出现的问题认真分析、解决，并及时向车间领导汇报，隐瞒不报发现一次处罚 100 元，情节严重的待岗处理。 7、 对空压机、循环水、液压站、矿粉称等关键岗位，必须亲自检查，督促岗位人员对储气罐放水，煤粉要及时联系，不能断料，及时督促岗位人员检查柴 油的存量，并向车间领导汇报， 不能耽误生产， 以上问题出现一次处罚 50 元。8、 认真带领全班人员执行车间、公司的决定，按时完成各项工作，不得推诿拖 延，出现一次处罚 50-100 元。 9、 当班值班长督促安排好各料仓的仓位，为下个班正常生产提供条件，如接班 30 分钟内因断料出现空仓造成停机耽误生产的，由上个班负责，处罚 50-100 元。 10、 带领本班完成车间和公司临时安排的工作，完不成每次处罚 50 元。 11、 在当班过程中出现设备事故，每次处罚 50-200 元，因工艺事故造成停机，按 事故原因给予相应的处罚。 及时发现设备事故并排除给予奖励 50-1000 元，有重大立功表现的，车间向公司推荐给予奖励。 12、 本班出现冒料等异常情况的，必须当班解决，不得拖延到下一班次，确需延 长时间的，可下班后加班完成，如没有完成，从本班总收入中扣除 200 元。13、 对认真完成当月工作的，经副主任、主管等建议，车间发放工资考核，可给 与相应的奖励。 14、 本岗位所有电器、控制箱随手关好，检查时每发现一次处罚 10 元。 辅料上料岗位责任制 1、 上班期间必须穿戴好劳动防护用品，安全帽佩戴必须符合要求。 2、 严格交接班， 接班先接卫生， 查看上班人员是否将本岗位所属卫生清理干净， 如发现不干净，要求其清理干净并及时汇报。接班后如再发现卫生不好，由 接班者负责清理，卫生不干净每次扣罚 50 元。 3、 接班时先了解设备运行情况并做检查，对设备润滑按规定执行，每次不加油 或加油不及时处罚 50 元，出现设备事故每次扣罚 50— 1000 元，发现事故并 及时排除每次奖励 50— 1000 元，挽回损失较大的，车间向公司推荐给予奖励。4、 及时联系上辅料，因联系上料不及时出现停磨情况，每次扣罚 50—100 元。 5、 当班卫生保持干净，冒料后当班清理干净，不得拖入下个班，下班后未清完 加班清理。 6、 上辅料时要计划好，不能混料，出现混料每次处罚 50—100 元。 7、 监督检查入磨原材料处，不能堆放瓶子、石块、机布等无用的垃圾，发现有 人堆放给予制止并向领导汇报，有用垃圾拌匀使用，一次不作为处罚 50