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- 2021-05-29 发布于北京
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欢迎体验酒店品牌创建历程酒店标志分析钻石大酒店CIS提案Cape Diamond Hotel brand logo design proposal钻石大酒店品牌标识设计提案2015.11.11巴中通江县诺江镇诺江大道钻石大酒店简介 钻石大酒店系创立于2002年兴建,由钻石大酒店管理有限公司统一经营管理。酒店位于广东市江门市蓬江区环岛西路,坐落于美丽的河畔周围,交通便利。钻石大酒店占地面积10亩,总投资约500万元,按三星级酒店标准建造装修;酒店设有中央冷暖空调,24小时热水,电梯,卫星电视转播,光纤快速上网,保安监控系统,先进的酒店管理。楼高10层,共有客房总数95间(套),标间面积25平米。是市里经济型连锁酒店的领军品牌。钻石能有这样的成绩,其鲜明的企业形象起到了至关重要的作用。巴中通江县诺江镇诺江大道01 品牌策略回顾项目背景 酒店分析市场现状;市场需求;市场竞争情况;市内著名星级酒店分析;结论面对挑战品牌定义BrandDefinition 创新感知系统思考逻辑先见之明不同 储值 之间 关系品牌管理基因美研发BrandBrandManageGene以简驭繁再生生长功能与情感多元互动积累沟通品牌接触Brand品牌战略制定意味着以最有效的方法改变品牌相对于竞争对手的持续优势Communicate市场环境给钻石带来怎样的机遇和挑战品牌定义品牌机会:市场:继续保持高速增长市场稳定增长,为品牌扩张提供了市场空间;品牌集中度加强,强势的的品牌可以得到更多获益;重度的家庭消费,可以获得相对稳定、大量的购买。竞争:品牌优势明显,竞争激烈。品牌挑战:消费:酒店消费主体社会化面对同行业强劲的增长势头,如何借助已有品牌资产,顺应家庭消费的潮流,强化钻石的品牌优势。Customer消费者hotel酒店Competition竞争者立志成为健康商务休闲酒店(连锁)行业的领先者愿景首重群体A顾客首重群体1、为宾客营造干净温馨的“家”。从企业核心理念到宣传语——“不同的酒店,一样的家”处处都有着宾至如归的“家”文化的影响。 消费者:谁是“上帝” ? 2、 面面俱到的周密考虑,有利于企业树立良好的社会形象,扩大其知名度与美誉度。心灵触动:目标群体的渴望,家庭感、亲情感十足 3、 钻石的管理团队不可复制的是理念,钻石最难被模仿的就是其对商业模式的理解,而这凝聚在如家的管理团队的心中。正是钻石的核心优势品质诉求:做足做强, 对于经常出差辗转于各大星级酒店的顾客,或是旅途劳顿的旅游者而言,需要的是家一样的温暖,星级酒店往往无法给他们这种感觉。而钻石力图达到便捷温馨的体验。情绪感染:激发消费者对天然最真诚的渴望,用极具家庭感的情景表达天然的关爱。4、 消费动机雷达图顾客是一群什么样的人?要回答这个问题,我们必须分析了解他们的消费动机顾客渴望的价值顾客消费动机:商务活动,娱乐休闲.核心顾客锁定:商务人仕…...竞争对手是谁?在这一创新的领域里,我们尚未发现具有竞争力的直接竞争对手,与我们竞争的,其实是细分市场的“业态”之间的竞争!1顾客渴望的价值功能层面:商务与休闲并重,功能设施齐全,时间宽松消费层面:价格适中,轻松无压力,健康安全商务层面:交通方便,良好口碑,形象健康2我们提供的价值经营:创新的商务休闲酒店经营模式理念:诚信经营,长远发展主题:水文化、商务文化、休闲文化服务:恰到好处(服务有尊严,价格无压力)功能:洗浴、、餐厅客房,,,, 棋牌娱乐、特色吧、影视休闲……选址:商务集中区,交通便利顾客渴望的价值相互匹配?我们提供的价值面对的挑战竞争情况分析行业酒店市场细分经济及旅游发展情况酒店住宿需求供应分析经济发展,个人收入及消费情况行业分析酒店消费人群分析酒店入住率及房价分析钻石酒店业未来发展趋势二线品牌的消费者一线品牌的消费者同行新的增量:应主要来自其他的既有消费者,其次为现有消费者消费量的增加;宾客对于饭店的意见现有消费量增加钻石酒店钻石酒店流失的消费者:主要转向周边其他同行业紧张钻石酒店因此,钻石酒店:提高品牌吸引力,争取二线品牌消费者及提高现有消费者的忠诚度,应当成为钻石酒店的关注的重点。转向其他酒店。。。。。。。,, 酒店结 论 酒店住宿需求分析综上分析,可得出以下结论: (1)当地的旅游业的可持续性的发展和当地市民收入不断增加,导致对酒店的需求不断加大。 (2)本地酒店增长迅速,竞争激烈。 (3)酒店市场定位差异化不大,形成市场同质化、产品同质化、推广同质化的局面。 酒店市场细分酒店入住率 市场分析消费者竞争者酒店平均房价行业竞争分析,,,,因此,钻石酒店必须发展自己特色,加强品牌建设!钻石=?我们应该怎么做?B解决方案这是一个看似简单的问题,但它却是品牌的真正灵魂!我们在寻找这个答案之前,必须先回答几个问题。导入CIS系统完成酒店品牌基础建设
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