行政部员工绩效考核表.docxVIP

项目 考核指标 文件、档案管理 卫生、公共设施 行政后勤 维 护及时率 人力资源管 计划完成率 理 招聘计划完成率 接待完成情况 人员接待 接待满意率 员工管理 部门协作满意度 内部管理 考勤表现（会议、 活动及加班） 关键能力 工作执行力  98989 行政部经理月绩效考核表 分值 评分依据 自评分 考评分 是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文 10 考核期内公共设施、办公设备维护及时率在 95% 以上 依据人员需求满足的及时性考评 10 考核期内招聘计划完成率达 95% 10 考核期内接待完成率达95% 5 考核期内接待对象反应的满意率达90% 1. 部门内部关系和谐配合默契，收到下属一致肯定： 10-9 分 2. 部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯 8-7 定： 分 15 3. 多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差： 6-5 分 4. 内部关系偶有变化，有下述不服从管理违反原则性制度的现 4-3 分 象： 5. 内部关系有起伏，违反制度现象较多： 2-0 分 无其他部门投诉： 10-9 分 2. 发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解 8-6 决： 分 10 发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决 50% 以上： 5-3 3. 率达 分 4. 经常发生其他部门投诉，不主动协调沟 2-0 分