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门店安全隐患预防措施
1 隐患应急预案
1.1 当意外事故一旦发生时, 能够按照制定的预案全力处置,
及时、迅速、有效的控制事态的发展, 保证店铺人身和财产的安全。
1.2 预案主要内容:
主要是建立“应急处理小组“,各店铺可视当班人员实际,在事故发生时,
分工负责完成应急处理的主要职责任务。门店发生突发事件时,要根据现有“应
急处理小组”制定处置预案,以便在事故发生后, 能够迅速应急处理, 针对
重点进行有效的灾害抢救作业。
2 建立应急处理小组职责
2.1 组长由资深且经验丰富的员工担任, 负责各组人员的任务调度;
2.2 门店各员工均对在灾害处理中的任务与职责有明确的认识与了解;
2.3 熟悉门店建筑构造及各项消防救灾设备, 以便抓住时机,将灾害损失降
到最低。
2.4 应急处理小组共计四组。救灾组:1名队长;人员疏散组:1名队长;财
务抢救组:1名队长;医疗救治组:1名队长。
3 防盗
3.1 事前作业:经常整理检查商品排面,避免因排面凌乱让人有机可乘;销
售高峰期及时环绕卖场,尽量减少在仓库作业时间;随时注意顾客购物情况,
提高警觉性, 别让顾客进入库房要地等。
3.2 事中作业:观察: 发现盗窃嫌疑人时, 立即盯梢并注意其行踪, 并确
定嫌疑人身上留有商品, 若不是绝不可将其随便拦下;捉拿:阻止嫌疑人时
应由两位以上人员执行, 以人为证,其中一名应与嫌疑人同性别不可轻举妄
动。
3.3 事后作业: 时刻保证有人在卖场 (即使卖场没有顾客时也不例外);与门
店所在物业保安或区域管辖警言保持联系并及时上报公司领导。
3.4 夜班销售安全管理:夜班值班的人员按规定交接,坚守岗位,做到不脱岗,
不喝酒,不搞其他娱乐活动,加强对门店检查;随时保持手机畅通,发现问题
及时报告,并按照领导要求及时采取有力措施,尽量把损失降到最低程度;同
时保护现场和自我保护,员工之间配合好夜间销售工作。
3.5 立体监控:门店款机内的现金要及时取出放置到店长指定的安全地方,人
离开时要锁好款机或与他人交接,严防被盗。防盗是店内每一位员工的职责。
加强员工的思想教育,工作中要相互监督,避免内盗。
4 防骗
4.1 事前预防:一手钱,一手货,货出去,钱进来。
4.1.1 时刻保持警觉性,坚信”天上不会掉馅饼 “,防止嫌疑人利用各种假象
进行蒙骗。
4.1.2 先结账后送货:一般要求送货服务的,应先在店内结完账再送货,并
不得随意送货, 以防诈骗。
4.2 事中作业: 认真落实各项安全防骗制度规范。
4.2.1 被骗案件发生后,应及时上报公司领导,争取用最快的速度,采取相应
的措施挽回门店损失。
4.2.2 必要时,主动向公安部门报案,争取得到公安部门的支持和帮助,使案
件尽快侦破。
4.3 事后作业:加强对现金交易, 特别是贵重商品、大宗商品经营交易的管
控。认真总结教训, 防止再上当受骗;加强员工宣传教育, 使员工普遍增强
防骗意识。
4.3.1 坚持唱收唱付:门尤其是对顾客找现金时,要精力集中,顺序结账,做
到忙而不乱;
4.3.2 收银时注意辨别钞票的真伪,对于50 元、100 元面值大钞必须眼看、
手摸、耳听。
5 防抢
5.1 事前预防: 提高防抢意识
5.1.1 对每一个到店的顾客友善招呼;
5.1.2 对店内外情形保持警觉性,随时观察顾客动向;
5.1.3 遵守公司的收银管理规定,清点现金时注意隐蔽,收银台内不能留有
大量现金。
5.2 事中控制:冷静对待、妥善处理
5.2.1 门店当班员工首先要保护人员自身安全,冷静应对,在作案份子要损坏
设备资产及造成更大损失时应适当主动配合,减少损失;
5.2.2 员工在抢劫过程中不要进行反抗, 以免造成人身伤害,增加损失;
5.2.3 员工应巧妙地保护更多的高值商品,等待作案要员离开时应立即报警。
5.3 事后处理: 过后反思、预防为主
5.3.1 门店在遭遇抢劫后,必须先记住作案份子的基本特征,在抢劫完后保护
现场,立即报案, 然后立即通知督导及店长;
5.3.2 经派出所检查作案现场后立即进行损失的清查,将损失明细(商品损失、
人员损失及设备财产等损失)上报店长和督导,由督导上报公司统一处理。
6 防事故
6.1 门店作业安全管理: 事故,主要包括卖场的陈设安全及造成顾客的意外
伤害事故,员工的作业安全事故,以及个别不法分子的滋事扰乱事故,恐吓事
故等。
6.2 事前预防: 增强安全意识
6.2.1 教育员工时刻提高警惕,预防各种意外事故发生;
6.2.2 落实安全岗位责任制,做好班
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