N项目成本管理.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.86千字
  • 约 64页
  • 2021-05-31 发布于河北
  • 举报
成本管理探讨;建筑市场形势;成本概念;公路项目预算价格构成;营业税 城市维护建设税 教育费附加;工程排污费 社会保险费 住房公积金 工程定额测定费* 危险作业意外伤害*;项目成本管理;项目成本管理流程;项目效益方圆图;投标价VS标后预算;投标价的构成;标后预算的构成;标后预算的作用;标后预算的作用;标后预算的作用;标后预算的作用;标后预算的作用;编制标后预算的主要依据;编制标后预算的主要依据;编制标后预算的主要依据;编制标后预算的主要依据;编制标后预算的主要依据;编制标后预算的主???依据;标后预算编制方法;标后预算实测法;实测法标后预算清单的构成;实测法标后预算基本计算表;附表1-01:标后预算各项经济指标汇总表; 附表1-02-1:标后预算与主合同工程量清单汇总对比表; 附表1-02-2:标后预算直接费清单与主合同工程量清单对比表; 附表1-03:标后预算现场经费清单; 附表1-03-1:管理人员工资计算表; 附表1-03-2:仪器及试验设备使用费计算表; 附表1-03-3:指挥车辆使用费计算表; 附表1-03-4:100章费用计算表; 附表1-03-4-1:其他生产用固定资产使用费计算表; 附表1-03-4-2:工具用具使用费计算表;;实测法编制标后预算的步骤;1)编制实施性施工组织设计;2)现场调查收集数据和资料;2)现场调查收集数据和资料;2)现场调查收集数据和资料;3)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档