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一、施工项目进度控制概述 （一）施工项目进度控制的概念 施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样， 是项目施工申的重点控制之一。 它是保 证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。 施工项目进度控制是指在既定的工期内， 编制出最优的施工进度计划， 在执行该计划的 施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较， 若出现偏差，便分析产生 的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划， 不断地如此循环，直至工 程竣工验收。 施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现， 或者在保 证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 （二）施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1. 施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、 控制和协调。 规划是指确定施工项目总进度控制目 标和分进度控制目标， 并编制其