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高质量的竞争对手分析报告怎么写？
做竞争对手分析的四大流程：
1、确定竞争对手分析的目的
2、筛选出目标产品
3、收集竞争对手资料
4、分析、输出竞争对手分析报告
以下就每个流程展开来讲：
一、确定竞争对手分析的目的
确定目的是做任何事情的前提。做竞争对手分析也是如此，我们大多数情况下做竞争对手分析，都是在做新的项目时，也有一些是在运营过程中遇到过不去坎时，会做些竞争对手分析，参考别人是如何跨过去的。不论哪个阶段的竞争对手分析，本质上都是为我们后续的工作做指引。
当时做安卓桌面竞品分析时，正好是新项目立项，只确定了要做安卓桌面这个产品，至于里面具有的功能、用户的
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