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5S 培训5 S Housekeeping Concept（实施概念）DowellReport By: John Qin目录第一部分： 5S 简介第二部分： 5S 内容讲解第三部份： 5S 的推行 第一部分 5S 简介 5S 它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个 步骤，所谓的5S是五个日文拼音的第一个字 而成。 1： 整理 (Seiri) 2： 整顿 (Seiton) 3： 清扫 (Seiso) 4： 清洁 (Seiketsu) 5： 教养 (Shitsuke) 6S、7S、8S是什么？6S通常是自检（Self-criticism)7S、8S… Safety(安全）、Satisfaction(满意）、Service(服务） 5S活动的主要目的1: 整理 （Seiri)区分为“要”和“不要” 将现场的物品分为两组，一组为现场必须用的，另一组为现场所不需要的，将后者加以分析处理，减少浪费，降低成本。整理 （Seiri) 的目的整理 （Seiri) 的目的 2：整顿 （Seiton)定位，定量，定容 整顿意味着安排必要品于适当的位置，以利于每一个物品的取得与使用，因此必须做到三定— 定位，定量，定容。 整顿 （Seiton) 的目的 3： 清扫 （Seiso) 环境设备，清扫维护 将工作现场内的灰尘、油污清洁干净，使事物在良好的整理整顿下。但若物品拿起后无法满足它的目的，则亦为无用，清