5S活动培训资料(ppt36页).pptxVIP

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  • 2021-05-31 发布于河北
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;;整理的目的: a.腾出宝贵的时间 b.防止误用 c.防止变质和积压资金 d.创造清洁的工作场所;;整顿的目的: a.缩短前置作业时间. b.压缩库存量. c.防止误用,误送. d.塑造目视管理的工作场所.;;清扫的目的: a.减少工伤. b.保证品质. c.维护机器设备. d.制造高效率的工作场所. ;;清洁的目的: a.提高产品品质 b.塑造清洁的工作场所 c.提升公司形象 ;;素养的目的: a:养成良好习惯. b:塑造守纪律的工作场所.;; 仪容不整或穿着不整的工作人员 a:有碍观瞻,影响工作场所气氛 b: 看起来懒散,影响工作士气 c:易发生危险 d:不易识别,妨碍沟通协调;;机器设备保养不良 a: 不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气. b:机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究.机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响效率及品质无法提升.故障多,减少开机时间及增加修理成本.;原料 、半成品 、成品 、整修品 、报废品 随意摆放 a.容易混料-------品质问题 b.要花时间去找需要的东西-----效率问题 c.管理人员看不出物品到底有多少----管理问题 d:增加人员走动的时间----秩序与效率问题 e.易造成堆积-----浪费

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