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摘要
在国际金融危机爆发以及国内劳动力成本逐步上升的大环境下，紧紧依赖出口外贸的温州民营企业的生存受到了极大地威胁，而在众多温州中小民营企业中，钰佳特公司案例可以说是极其典型的一个。
本文以南京钰佳特针织服饰有限公司目前发展所遇到的问题和公司做出的解决方法及拓展网络营销渠道的方案为研究重点，先从钰佳特公司所处行业的大环境入手，利用PEST分析方法进行宏观环境分析，并利用波特的“五力模型”研究针织服饰行业所面临的竞争压力。在分析完钰佳特公司的外部环境之后，本文再从钰佳特公司的内部资源与能力入手，详细分析钰佳特公司自身所拥有的资源，并评价钰佳特公司现在的企业能力。在此基础上应用“SW
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