打造自动自发的卓越团队(PPT页).pptxVIP

如何打造自动自发卓越团队7、自动自发的团队缘起何处？8、卓越团队的关键是什么？9、卓越团队的重点是什么？10、企业最值钱的是什么？11、投资公司最看重什么?12、卓越团队的核心竞争力是什么？1、为什么要打造自动自发的团队？2、打造团队有几条路？3、如何快速增加收入？4、如何获得更高的职位？5、如何为企业创造更多的利润？6、如何为公司创造更高的的价值？奔 跑早上,非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就被吃掉同时,狮子醒来，它必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快，否则就会饿死 不管你的企业在你的行业里, 是跑的羚羊还是追的狮子，当太阳升起的时候你都得奔跑今天的竞争跟自然界一样残酷,你同意吗?五年前vs现在现在vs五年后您的行业目前竞争激烈不激烈?钱好不好赚？够不够花？ 要想与狼共舞必须先成为狼---张瑞敏为什么要打造自动自发的团队？快速轻松达成目标 （工作更有价值 生活更有品质） 成功靠个人还是团队？ 靠个人只能小成就 靠团队才能大成就打造团队的两条路 自己从一开始打造一个团队，全身心地为 这个团队付出，去热爱这个团队，然后团队 把你推向成功的顶峰。 加盟一个卓越的团队，放下你的身段全身心 地为这个团队付出，去热爱这个团队，然后 团队把你推向成功。 更高的收入从哪里来？企业成立、个人工作目的？赢得　　财富汉字的智慧假如让我的收入增加我缺什么？ 是公司只能发这么多工资？ 是老总只有这么点钱？ 还是我自己只为公司创造这么点价值？ 100000 5000 200010000 个人收入来自对公司所创造的价值，要想获得更高的收入，先为公司创造更多的价值。 如何为公司创造更高的价值 在同等时间内解决更多工作问题 你具备解决更多工作问题的能力吗？ 你有快速升级能力吗？曾国藩说了一句话： 一个人的身上你的名利，都是很容易被人拿走的，都是 很容易丢失的！都很容易可能会变成别人的！但是在一个人身上有两样东西不会变！什么东西呢？ 修为 知识/能力你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？你有借用外部资源解决工作问题吗？你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失快速达成目标吗？为公司创造价值的办法增加工作时间量迟到早退 VS 迟退早到智慧 VS 笨八小时以内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息时更高的职位从哪里来？假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？ 1.是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力 2.忠诚度如何？ 3.责任感如何？ 4.解决问题能力如何？ 5.创新能力如何？ 6.决策力如何？企业利润从哪里来？ 来自对社会的贡献（服务了多少人，为多少人解决多少问题、带来了多少快乐）假如多服务10倍100倍客户，利润会发生什么变化？ 自动自发缘起何处？ 对工作的定位（你在为谁工作）打工老板职业： 为别人而工作事业：是人生的总经理，是命运的设计师。同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时，出发点不一样,做出来的事一样还是不一样?差别是差一点点,还是差很大? 自己的小孩 别人的小孩 vs职业：应付交差……事业：并把它做好把工作当成是职业，他会 全力应付把工作当成是事业，他会 全力以赴 －－王永庆 无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。 ------轶名职业：转移问题解决问题事业：皮球踢到此为止。——杜鲁门能力圈收入圈假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？是市场只能做这么大？是需求只有这么多？还是我们的团队能力限制？高层 中层 基层1亿1000万10亿综合能力卓越团队的关键 付出 我今天的收获,是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！卓越团队的重点 包容佛海 大肚能容， 容天下难容之事 开口便笑， 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰 胸怀格局（宰相肚里能撑船） 胸有多大成就有多大 吃亏就是占便宜 施比受有福 主管的胸怀只能容纳10个人 就只能带10个人的团队 主管的胸怀能容纳1000人 就能带1000人的团队 卓越团队的核心 ----领 导 领导的核心---- 凝聚力 凝聚力的核心---- 爱 孙中山 儿女、企业、员工、自已、 你爱不爱他们? 你最爱谁? 我们父母最爱的是谁? 爱是用来说的还是用来做的? (行为体现是什么?) 我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会企业与企业之间到底是什么的竞争？ 产品？ 管理？ 服务？ 销售？ 品质是人做的管理是人在管服务是人在做销售是人在卖 企业所有的事情都是人做出来的 企业最值钱的是什么？投资公司最看重什么? 项目 行业 团队 资本 vs