李健熙第一主义.pptxVIP

李健熙的第一主義;為什麼?;專注;質疑;;臨淵履薄、戒慎恐懼;不可驕傲;每一件小事情都有影嚮力;李秉喆名言;不重排場重實務;尹鍾龍副董事長的經營哲學;最簡單的最有價值;毅力;二○○二戰略會議;世界第一品評會;危機之問;;傾聽;說話前的準備與六個為什麼?;自律嚴謹的成功者;木雞;忍耐與杜鵑;有組織的研究;;情報分析;日本顧問對三星的建議;一石五鳥;華盛頓的道路率;;第一名的危機;不要遠離你的陣地;改變;新經營與學習;;業的概念;業的概念ㄧ 保險;業的概念二 汽車;三星集團標竿學習的對象;業的概念?? 微波爐;新力的經營哲學;Nordstrom百貨公司;Nordstrom服務案例一;Nordstrom服務案例一的背後;Nordstrom服務案例一的學習;Nordstrom服務案例二;Nordstrom服務案例二的背後;Nordstrom服務案例三;瑞士的核心價值—信用;瀕死的獅子;惠普的產品資資料理系統(一);惠普的產品資資料理系統(二);麥當勞的行動標準手冊;The Limited的服務(一);The Limited的服務(二);3M的商業哲學;;生產線暫停制;失敗案例發表會;企業媒體與企業文化;複合化;鯰魚理論;換名片的教戰手冊;;;;新力的人才培育;新力大學;新力全球化領導力研討會(一);新力全球化領導力研討會(二);奇異「經營者開發教育」(一);奇異「經營者開