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;翻开各种培训书籍,对培训的定义是多种多样的。但是培训的定义是什么呢?;;我们将培训的重要性或必要性总结如下:;(2要造产品,就要造人;(3.不受教育的战斗就是杀戮;(4没有经过系统培训的员工生产力低下;(5未经培训的员工是企业最大的成本;(6(如果你不培训你的员工,他们会负面因素占领;1.2.2 培训的作用;1.2.2 培训的作用;1.2.3 培训的好处;1有人认为,培训是不花钱的,是为别人做嫁衣,员工学得好,学得更好,他们就会换工作。;【微博的笑话:对员工的增长】;2如果效益好,就不需要培训;如果效益差,就没钱培训。;3.,认为训练就是一切人力资源和线性领导没有关系。;4认为知识和技能的训练就足够了,而概念和态度的训练就会被忽略。;第四季度, 培训实施原则;;第一部分 你什么时候需要培训;在第二季度 培训谁(目标);第三季度 火车(教师);第三季度 火车(教师);;第四季度, 培训什么(需求);第四季度, 培训什么(需求);第五节 培训(方法);第五节 培训(方法);第五节 培训(方法);第五节 培训(方法);;第五节 培训(方法);第六节 如何评估培训的有效性;第六节 如何评估培训的有效性;;第一部分 培训分类概述;第一部分 培训分类概述;第一部分 培训分类概述;第一部分 培训分类概述;在第二季度 培训模块的典范案例;第三季度 建立培训课程体系;第三季度 建立培训课程体系;第三季度 建立培训课程体系;第四季度, 建立讲师培训体系;第四季度, 建立讲师培训体系;第五节 培训体系的建立和完善;;;在第二季度 培训计划及预算;第三季度 培训的实施和发展;第三季度 培训的实施和发展;第三季度 培训的实施和发展;第三季度 培训的实施和发展;第三季度 培训的实施和发展;第三季度 培训的实施和发展;第四季度, 培训总结报告
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