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领导是导向性管理
导向性管理的三个功用
领导活动是特殊的管理，导向性是它的重要特征，其作用和功能重在导向，这种导向体现在领导为实现目标而进行预见、向导、引导、指导、疏导工作的全过程。领导的导向作用包括三方面：
一是关键在“引”。领导者所处的位置决定了他必须比别人看得更远，同时还必须告诉下属努力的目标是什么，为什么要做这项工作，怎样才能做好。在工作的进程中，还要像航行中的舵手一样，及时调整航向，使其不偏离航道。合格的领导者必须满足下属们依赖、信任和指引方向的心理需求，承担起负责人、引路人的重任。领导者不一定要保证自己在每一件事情上的决策都是成功的，但一定要保证自己
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