隐患排查制度.pdfVIP

隐患排查制度 安全检查和隐患整改制度一、为了贯彻“安全第一预防为主综 合治理”的方针全面落实安全生产责任制加强事故隐患的检查与整改 明确各级各部门的职责有效保证职工在生产劳动中的安全与健康特 制定本制度。 二、总则、隐患排查与整改工作是防止事故的重要措施必须坚持 “谁主管谁负责”的原则。 、生产中心成立专门排查工作领导机构负责此项工作的落实。 、检查组由生产中心各管理部门组成按计划进行检查隐患整改等 全过程管理。 、隐患整改实行“谁施工谁保安”的负责制。 、为保证本制度的落实消除施工现场存在的各类安全隐患生产中 心按月对排查组和隐患整治工作进行考核年终进行考评奖励。 、必须优先安排隐患整改的有关费用。 三、隐患排查的组织、成立由总经理任组长的“隐患排查工作小 组”全面负责隐患排查各项工作的落实工作。 、由生产技术副总经理和安环处处长任副组长按职责分工承担隐 患排查各项工作的具体实施。 、当总经理不在时由主管安全的副经理全面负责隐患排查工作。 、隐患排查工作小组工作职责）全面负责本项工作的落实领导与 推动工作。 ）督导各检查组和隐患整治单位的隐患查处与整治工作。 ）制定并审核隐患整治措施方案。 ）督促整治工作的实施与整治验收工作。 ）针对生产实际情况按上级安监部门的要求不断提高并完善我公 司矿山隐患排查治理工作。 ）对本方案执行不力隐患整治不彻底的单位和个人进行考核）对 认真落实本方案取得安全管理成绩的单位和个人予以嘉奖。 、安环处根据矿山生产施工情况划分检查组。 、检查工作组设组长一名副组长一名组员由处室工程技术人员和 安全员组成每年由公司统一聘任在组长的领导下开展隐患排查工作。 在工作中必须履行以下工作职责： ）组长负责本组隐患排查和整治 方案的制定和实施组织本组日常检查和隐患整治工作每月至少开展 一次全面检查活动负责本组工作开展情况的汇报工作。 ）组员按组长安排负责日常隐患的查处与整治工作并将工作情况 向组长汇报听取组长的工作安排。 ）副组长负责隐患整治的落实工作并将隐患整治情况在检查组规 定时间内向组长汇报。 ）负责隐患整治方案的编制与整治后的验收工作。 ）对隐患查处不力或整治不彻底行为提出考核意见。 ）对本检查组负责区域内的安全事故负管理责任。 、安环处职责：）负责督促生产中心隐患排查制度的宣传和教育培 训工作。 ）编制相应检查标准督导各检查组的隐患排查工作）收集检查组 隐患查处信息编制整治措施或方案）按“三定原则”组织隐患整治工 作。 ）对隐患排查工作建立相应档案。 ）对不认真执行本方案的部门和个人进行安全处罚。 、检查组成员每月必须深入到现场进行隐患的检查和整治工作每 月井下检查次数不少于次生产中心每月组织一次统一的检查。 四、隐患排查开展程序、排查组组长根据本组负责区域内生产动 态和安全状况根据组内成员岗位特点提前一天对检查工作进行布置 要求填写本组《隐患排查工作计划表》 。 、检查负责人在接到组长《隐患排查工作计划表》后通知相关参 加检查人员对行走路线与检查要求进行交底。 并准备相关检查仪器、记录表格与《隐患检查标准》等。 、参加检查人员按检查负责人分工进行检查准备并按通知要求准 时参加检查。 、检查当日检查负责人带队按组长要求深入施工现场和管理区域 进行检查。 、现场检查时按《检查标准》规定逐项进行检查并按表内规定采 取现场询问、材料检查、目测观察、运行声音判断和使用专用仪器等 方式进行检查与分析并填写相应检查记录。 、检查出的隐患按本制度第五、六章内容组织隐患查处工作。 、对现场施工人员和参加检查人员通报检查情况督导现场隐患的 整治工作。 、检查人当日的检查结果填写《管理人员巡检记录》对存在安全 隐患的必须及时向排查组组长汇报由排查组长按第五章要求填写电 子版《隐患排查情况记录》 。 、属于本检查组负责的隐患整治验收工作必须结合检查工作按第 七章要求进行验收与建档。 五、隐患的分级与分类管理、按隐患的危害程度进行分级管理） 第一级：一般隐患是指危险性较低事故影响或损失较小的隐患。 主要表现为现场作业人员因工作疏忽