九要素需完善物料手册.pptVIP

1 什么是物料管理 确保生产部门物料供应的管理方法 2 物料管理的优点是什么  协调供给和需求之间矛盾 创造空间价值和时间价值 提高劳动生产率，满足个性化生产 生产现场管理体系 Produktions System 物料管理 Materialsysteme FAW－VW 物 料 管 理 手 册 目标管理 Zielmanagement 班组工作 Gruppenarbeit 工位组织 Arbeitsplatzorganisation TPM 全面效率维修 物料管理 Materialsystem 标准化操作 Standardisierte Arbeit 目视管理Visuellesmanagement 过程质量控制 Qualitaetsprozess 改进工作 KVP 一 汽 － 大 众 生 产 现 场 管 理 体 系 FAW-VW Produktions System 1、对物料管理的理解 2、物料管理的优点 3、物料管理的主要工作 3.1、物料接收流程（国产化件） 3.2、物料接收流程（CKD件） 3.3、 CKD仓储 3.4、 CKD备货方式 3.5、上线 3.6、要货 4、准时化顺序供货系统流程 5、评审标准 6、相关文件及记录 物料管理范围 ? ? ? 上线 备货 仓储