原创力文档- 1
- 0
- 约3.72千字
- 约 3页
- 2021-06-03 发布于北京
- 举报
【案例七】
某项目施工进度安排如下图所示(各项工作均匀速施工，单位：周)。
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表
3-1。
表3-1风险对项目产生的影响
工作名称 A B C G H L K M
质量事故发生可能性/% 6 15 3 43 50 6
文档评论（0）