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物资供应商考核管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为了规范公司物资供应商考核管理工作，督促公司物资 供应商不断提高产品质量， 改善服务质量， 实现互利共盈， 根据 《中 国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》和《市场准入管理办 法》，制定本细则。 第二条 本细则所称物资供应商是指进入公司供应商数据库的 合格二级物资供应商（以下简称“供应商” ）。 第三条 供应商考核管理包括日常考评、质量与服务跟踪、后评 价现场考察、供应商分级等。 第四条 供应商考核管理遵循 “公开、公平、公正 ”的原则。 第五条 本细则适用公司所属国内各二级单位。 第二章 组织机构及职责 第六条 物资管理中心作为公司物资采购市场办，为公司物资类 供应商考核管理的归口管理部门，主要职责为： （一）制定供应商考核管理制度； （二）负责对二级单位的供应商考核管理工作进行监督检查； （三）制定公司供应商后评价现场考察计划并组织实施； — 1— （四）汇总二级单位考核信息形成供应商分级意见。 第七条 二级单位为供应商考核管理的实施单位，主要职责为： （一）负责对供应商进行日常考评； （二）负责供应商产品质量和售后服务信息的日常动态维护管 理和跟踪评价； （三）参与或根据授权组织公司后评价现场考察、专项现场考 察活动； （四）负责供应商考核管理资料的收集、存档。 第三章 日常考评 第八条 日常考评分为季度考评、专项考评。 第九条 季度考评是指由二级单位按季度对当期发生采购业务 或有物资消耗的供应商进行的考评。具体要求如下： （一）每季度末月的 26 日～30 日，二级单位统计并填写《 ERP 系统外采购信息》 （附录1 ），上传至公司物资供应商日常管理系统； （二）每季度第一个月的 15 号前，二级单位填写《物资类供应 商季度考核评分表》 （附录2 ），上传至公司物资供应商日常管理系统。 第十条 有以下情形之一的供应商，不进行季度考评： （一）考评时段内未发生采购业务，且此前供应的物资在季度 内没有消耗的； （二）列入集团公司和公司中止准入资格、取消准入资格供应 —2— 商名单的。 第十一条 物资管理中心对季度考评结果信息的有效性和合规 性进行检查。检查结果作为二级单位季度、年度物资管理绩效考核 评分依据。 第十二条 物资管理中心对季度考评结果进行整理、汇总，考评 结果在二级单位内进行信息共享。 第十三条 季度考评中，有下列情形之一的， 二级单位需另附说明： （一）考评总分低于 70 分； （二）到货质量分低于 8分； （三）使用质量分低于 10分； （四）质量水平总分低于 20 分； （五）评审意见为不合格。 第十四条 专项考评是指由二级单位根据本单位物资采购、使用 情况，自行对供应商开展的考评。具体如下： （一）专项考评对象仅限于在用的供应商； （二）对于专项考评结果为不合格、建议整改的，二级单位需 将考评信息上传至公司物资供应商日常管理系统。 第四章 质量与服务信息跟踪 第十五条 二级单位对物资到货检验、使用质量及供应商的合同 履约情况、服务情况等信息进行日常动态维护管理和跟踪评价。对