预算控制分析.pptxVIP

财务预算、控制与分析; 2006年2月12日，中国上市公司咨询网刊登了ABC股份有限公司的投资价值分析报告，该报告通过运用常用的反映公司盈利能力、营运能力、偿债能力及现金流量的财务报表指标进行分析，指出公司业绩优良，成长性好，偿债能力有保障，各项财务指标稳健。公司公司的财务副总经理通过总结分析认为，公司2005年经营情况良好，是因为2004年年底所做的预算工作好；主管生产的副总经理却认为主要是由于在2005年年的生产过程中生产控制和成本控制工作出色。你觉得该如何看待以上分析，如此分析可靠吗？两位副总的观点是否有道理？其依据你认为可能有哪些呢？本案例涉及了财务管理中的哪些主要方面？其作用如何？;第五篇 财务预算、控制与分析;第十一章 财务预算管理;第一节? 财务预算概述;第一节? 财务预算概述;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财???预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第二节 财务预算的编制方法;第三节 现金预算与预计财务报表的编制 ;第三节 现金预算与预计财务报表的编制 ;第三节 现金预算与预计财务报表的编制 ;第五篇 财务预算、控制与分析;第十二章 财务控制与业绩考核;第一节 财务控制概述;第一节 财务控制概述;第一节 财务控制概述;第一节 财务控制概述;第一节 财务控制概述;第一节 财务控制概述;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第二节 责任中心及其种类;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第三节 责任中心的业绩评价;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第四节 内部转移价格;第五篇 财务预算、控制与分析;第十三章 财务分析;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第一节 财务分析概述;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第二节 基本的财务比率分析;第三节 财务状况综合分析 ;第三节 财务状况综合分析 ;第三节 财务状况综合分析 ;第三节 财务状况综合分析 ;第三节 财务状况综合分析 ;第三节 财务状况综合分析 ;长兴公司案例分析; 12月11日 发专门文件说明预算的本质是财务计划，是预先的决策。 12月12日 专门指定生产部门先将生产计划编制出来，提前上交，因为生产部门的生产计划是全部预算的开端。 12月15日设计预算编制程序如下： (1)成立预算委员会