高效团队法则(PPT页).pptxVIP

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高 效 团 队; 如果你相信自己,并且有勇气、有决心、有奉献精神、有竞争欲望;如果你愿意牺牲生活中的一些小事,愿意为值得做的事情而持续付出,那么你就会成功! --关于领导力; 领导力包括很多方面,且很难解释。它的特点就是牺牲、克己和忘我。最重要的是,它还结合了那种经过全面训练后培养出来的永不放弃的精神。它是一种心态,一种行为上的特性。; 法则1 留难题给别人 留难题给自己;我的生活中有没有一个至高无上的目标? 我的生活中有没有一个清晰且准确的目标? 我的生活中有没有一个我愿意全身心投入的目标? 我的生活中有没有一个让我所做的一切都有意义的目标? 我会让自己的生活被日常琐事所限制,或者我会依照我的目标来安排生活吗? 每日的突发事件总会把最重要的事情推到一边吗?总是这样吗?;更清楚了解自己的三个措施 学会认识自己: 你不可能改进或完善你并不了解的事情。你问自己的问题越多,就能更清楚地了解自己。 从失败中认识自己: 失败会给你带来一堆最棘手的问题。如果你能够诚实地回答所有的问题,失败会教给你比成功更多的东西。 不要为了行动而行动: 一定要明确你前进的方向。如果你正整装待发,心里却没有一个明确的目的地,那么一定要放慢脚步,多问自己几个问题。; 我不比别人好也不比别人差。但是与别人不同的是,我总知道我在做什么,我自己的行为证明了什么。 我很幸运,因为我很早就找到了我的惟一目标… ——讲师语录;法则2 根据惯例做事 根据事实做事; 自我了解的过程中,关键的一个要素就是你愿意面对事实。如果你没有诚实地回答自己那些尖锐的问题,那么你什么也得不到。一个总是以事实为依据的人,不用费力就可以找到正确的事来做!;寻找事实的过程中,必须考虑三件事情; 法则3 迎合他人的期望 发挥自己的优势; 了解自己优点与缺点的三种方法; 法则4 让环境塑造你 建立自己的品德; 每个人都有一种性格,但并不是所有人都有品德。品德是你成长、成熟过程中所做出的决定和选择。它不是某种可以直接给予你的东西,而是经过多年的辛苦劳作和严格训练才锤炼出来的。它是多年来你选择某种做事方式而不选择另一种方式的最高境界,是你多年来相信事实而不是欺骗自己、尊重他人而不是慢待他人、同情他人而不是施暴于人等品性的积累,而且也是这种积累所达到的最高境界。 ; 你不能单纯地模仿其他人的品性。如果要让你的品格经受住考验,那它必须适合你自己的个性和特点… ——讲师语录;建立自己品德的三个方法; ; 法则5 重视烦琐细节 树立宏图大志; ;要把愿景放在公司的首要位置,可以考虑下面的三种做法:;;;;以下三种方法帮助你激励员工投入更充足的精力:;法则7 比身边人更努力就可以 比所有人都努力;;1、坚持磨炼自己 努力工作就是一种磨炼。培养自我控制的能力,这可以帮你做出不容动摇的决定,让你忍受住痛苦,不管遇到打击、压力还是恐惧都能坚持到底。 2、利用自己的天赋 我们通常会庆祝那些轻而易举就实现的成功,但这种成功故事要么不真实,要么是昙花一现。为了永久的成功,你需要开发、利用自己的天赋。 3、从自己做起 当员工看到你比他们付出更多的精力时,你的努力就会激励他们付出更多。; 你越努力工作,就越不容易放弃。 ——讲师语录;法则8 避开难题 做个心智坚强的人;;培养坚强意志的三个方法:;法则9 标榜自我 权衡谦卑和骄傲; 肯定自我会帮助领导者获得成功,但 它也同样会导致他们的失败和毁灭。除了 狂妄自大,没有什么可以让一位领导者更 快地堕落了。 谦卑者知道,作为一位领导者,你惟 一可以控制的就是你自己当前的行为。

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