五星酒店商业调研与定位报告.pptxVIP

;;1. 城市背景; 2011年全市生产总值实现801.4亿元，增长15%；财政总收入完成74.9亿元，增长14.5%，其中地方财政收入34亿元，增长20.4%；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到15918元和4372元，增长16.6%和22%；社会消费品零售总额增长18.6%。;2. 区域背景 ;;商业氛围不成熟，商业项目的定位锁定周围商业档次较;参考案例--深圳福田CBD ;福田CBD即将进入商业发展稳定期，早先开业的商业纷纷调整，特别是零售品牌升级趋势明显，潜在高端项目将面世。其商业发展轨迹亦遵循了由单一业态商业到多业态复合商，体量由小到大，档次由低到高的发展历程。;;华州区;;;;;;了解项目“地段＂寻找商业价值点;渭南市区商业分布;渭南市区商业特征;SWOT分析;;一个商业，无论他是何种形态，衡量他 的标准都是是否能达成四方的共赢。;;;;;;;区域周边商业竞争小结;;;本项目区域消费者习惯;本项目区域消费者特征;本项目区域消费者特征;;3. 商户反馈 ;;1. 类型定位 ;;以“慢生活 ＂为主题的经营氛围打造;分析四：渭南白领对于 “慢生活 ＂拥有较高的认知度。;分析四：渭南白领对于 “慢生活 ＂拥有较高的认知度。;分析六：在渭南的白领中具有较大的 需求潜力，但其需要引导。;;慢生活具有较高的市场潜力;2. 档次定位 ;;;4. 主题定位 ;5. 形