- 6
- 0
- 约4.37千字
- 约 8页
- 2021-06-02 发布于上海
- 举报
新产品研发流程优化与研发项目管理
掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要
素 ;
当今的研发已成为企业竞争的主战场 ,研发项目管理是极具挑战性的一项工作 :
研发面临市场、客户的压力 ,需要与内外部的各大部门协调 ,这些对项目经理和项目
组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开
发工作 ,而是技术与管理相结合的工作 ,甚至更多是管理工作 ,项目经理的任务将不再
是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了 ,而应该是率领团队 (项目组完成整个团队
(项目组的任务。科技型企业在新产品 /新服务的研发和项目管理过程中面临着如下
一些长期困惑的问题 :
1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求 ,快速将产品推向市场 ;
2.如何建立一个真正的 “以客户为中心、以市场为导向 ”的研发组织体
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年福建新华发行(集团)有限责任公司招聘若干人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 氢燃料电池车辆加注协议技术要求.pdf VIP
- HT-7U超导托卡马克装置低温杜瓦的真空问题-EAST主机总装专栏.DOC VIP
- EAST低温系统主运行模式的控制流程设计与分析.PDF VIP
- 铁路隧道工程标准化施工指导手册.pptx VIP
- 微观经济学(微观经济学)综合测试题及答案.doc VIP
- EAST装置大型低温杜瓦中内外冷屏系统的检漏.docx VIP
- 牛顿第三定律牛顿第三定律2章节.ppt VIP
- 食工原理课程设计甲苯乙苯连续精馏塔设计.pdf VIP
- EAST托卡马克绝缘子低温力学性能理论及实验分析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)