云南某公司企业文化诊断报告.pptxVIP

云南大朝山水电责任有限公司企业文化诊断报告;目录;文化部分;大朝山企业文化的外部分析;;;;;时间;内部分析一：大朝山企业文化规划缺乏系统思考;内部分析二：管理者管理风格对大朝山文化的带动;内部分析三：基于能力的企业文化分析--1;内部分析三：基于能力的企业文化分析—2： 企业文化24种能力中最强的能力 是能够发展自我;;;大朝山公司员工满意度指数说明 大朝山公司的员工满意度分数总体为60.4085，电厂为58.3588，本部为63.6545。 是一个得分偏低的分数，样本统计表明这是大朝山公司实际状况的反映。 表明公司在员工满意度方面需要尽快改进。;;;;不同群体间文化冲突与公司内部缺乏竞争意识并存，原因是担心引入竞争会加剧冲突，甚至激化矛盾。大朝山急需要解决该课题。;员工的沟通能力急需提高;企业文化主要问题总结;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:46:0314:46:0314:465/31/2021 2:46:03 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2114:46:0314:46May-2131-May-21 12、越是无能的