人力资源管理基础理论篇与实务.pptx

人力资源管理理论与实务;第一篇 基础理论篇;第一章 概述; ;第一节 人力资源管理概述; 之后，工业关系和社会学家怀特·巴克于1958年发表了《人力资源功能》。该书首次将人力资源作为管理的普通职能来加以讨论，并提出了一系列的普遍原则。巴克主要从七个方面说明为什么人力资源管理职能超出了传统的人事或工业关系经理的工作范围。这成为对人力资源管理最早的界定。; 1960年，西奥多·舒尔茨教授发表了“论人力资本投资”一文，标志着人力资本理论的诞生。在该文中，他认为人力资本（ ）从属于人，表现在人身上，又是资本，是未来满足或未来收入的源泉。; 随着人力资源管理理论的发展，现代学者们更多的开始关注战略人力资源管理。其原因在于人们已经认识到，在国际范围的市场竞争中，要想获得和维持竞争优势，核心的资源是人力资源。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着人力资源管理正在走向成熟。; 劳埃德·拜厄斯认为：人力资源管理是指那些用来提供和协调组织中的人力资源的活动。人力资源管理主要有六大职能，即人力资源规划、招募和选择、人力资源开发、报偿和福利、安全和健康、员工和劳动关系。; 在众人研究的基础上结合我们自己对人力资源项目实践操作的体悟，我们界定的定义为： 　人力资源管理( , )就是对人力资源进行有效聚合、利用、开发、和评价的过程，其内涵包括两个层面：在组织外部，主要是指人力资源的市场供求、竞争机制、劳动关系、监管、战略及生态环境等；在组织内部，主要包括员工招聘、工作分析、绩效考评、薪资、激励、培训、职业生涯等。;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征;二、人力资源管理的特征; Y教授解题1-2： 什么人会成为成功企业家？; ;第二章 文化与人力资源管理;第一节 传统文化与人力资源管理;一、文化概述 （二）文化的特质 1、文化的地域性 2、文化的历史性 3、文化的运行惯性 4、文化对行为影响的非理性;一、文化概述 （三）文化的功能 1、教化功能 2、凝聚功能 3、导向功能 4、约束功能;Y教授解题2-2： 不能照搬国外先进的管理方法; 二、中国传统文化中的人力资源管理思想精粹 （一）“唯人则天”的本体论 1、管理规范本源的“则天说” 2、管理权力本源的“事天说” 3、管理主体的“应天说”;二、中国传统文化中的人力资源管理思想精粹 （二）人性可塑的人性观 1、性善论 2、性恶论 3、可塑论;二、中国传统文化中的人力资源管理思想精粹 （三）“义以生利”的价值论 （四）“执经达权”的方法论 （五）“知治一致”的认识论 （六）“修身为本”的管理素养论 （七）修已安人的目标观 （八）正心御人的控制论 ;第二节 经济模式文化特征对 人力资源管理的影响;一、农业经济的文化特征;二、工业经济的文化特征;三、知识经济的文化特征;三种经济模式下的主要文化特征比较见下表： ;四、中国目前所处经济时期的文化特征 ;第三节 组织文化与人力资源管理 ;二、组织文化的结构;三、组织文化的形成;图2-2 组织文化建设模型图;第四节 人力资源的跨文化管理; 三、文化融合实施对策 1、派出人员的甄选和培训。 2、管理人员的本土化。 3、以宽容和容忍的态度对待文化冲突。 4、逐步实施文化融合的策略，最终实现 文化合金。 ;第三章 组织与人力资源管理;第一节 个体与人力资源管理;二、个性 （一）能力 （二）气质 （三）性格;三、素养 （一）观念 （二）态度 （三）个人修养 四、知觉;五、管理者的角色;六、管理者的技能;七、管理者能力评价;主要能力评价因子;主要能力评价因子;主要能力评价因子;八、能人管理和管理能人;第二节 群体与人力资源管理;群体;二、团队概念及核心要素;三、团队凝聚力影响因子;十、团队建设根本 ——领导者素养; Y教授解题3-2： 心态是和谐之本;第四章 人力资源生态系统;一、人力资源生态系统的概念 参照生态系统的概念，为了有效地研究