宁波华能国际贸易有限公司战略环境分析报告.pptxVIP

宁波华能国贸战略环境分析;国际贸易中的企业有以下几种盈利模式;在垄断的外贸代理权下，中国外贸企业一方面主要承担经销商的职能;另一方面承担采购商的职能;华能长期以来主要承担的是采购服务商角色;;环境的变化，有利于促进市场发展，但促使传统外贸采购服务竞争更加激烈 加入WTO对我国进口有利，但对外贸出口采购服务商而言形势更为严峻;国家退税政策优惠，有利于促进出口;国家将实行“免、抵、退”的出口退税政策，进一步促进外向贸易发展;国家宏观政策鼓励中小企业参与国际竞争;宁波市对外贸行业发展优惠政策;电子商务的高速发展，对外贸企业经营模式产生较大影响;我国人才流动政策宽松，人才供给充分;中国中小企业多，尤其浙江地区与其它地区相比，企业规模小、数量多;中国国内经济出现生产过剩，同时质量水平低、产品开发能力弱;小结：环境的变化，有利于促进市场发展，但促使传统外贸采购服务竞争更加激烈;环境的变化，有利于促进市场发展，但促使传统外贸采购服务竞争更加激烈 加入WTO对我国进口有利，但对外贸出口采购服务商而言形势更为严峻;WTO：入世后将促进我国进出口的发展;WTO：入世国民待遇承诺带来的影响;WTO：我国承诺入世三年内入放开进出口经营权，将引起外贸代理业的巨大转变;WTO：入世后对外贸易面临新的贸易壁垒;WTO：国际反倾销入世后将普遍成为贸易壁垒手段，尤其是面对发达国家市场;WTO：对成员国知识产权保护提出了更高的要求;小结：加入WTO对我国进口有利，但对外贸出口采购服务商而言形势更为严峻;;中国外贸出口市场将保持增长势头 采购服务需求将放缓;中国出口市场持续增长，以北美、港澳台、东亚、西欧国家、东盟为主要市场，其余市场相对份额较小;各市场1996-2000年对中国产品需求平均增长率;中国出口产品中工业制成品比例逐年提高，其中机电产品增长最快;从总量上看，不发达国家市场需求不亚于主流市场;不发达国家需求波动较大，影响因素复杂;从浙江、宁波出口市场结构中可以看出，向不发达国家出口比例远大于全国平均水平;;需求预测：未来五年中国外贸出口中，以采购服务为主的外贸流通业??口增长速度将大大低于生产企业增长;;外贸出口采购服务中传统外贸企业竞争力下降，众多新生力量加入成为有力竞争者 未来外贸出口采购服务竞争更加激烈 宁波华能国贸在外贸出口采购服务中不具备优势 ;我国外贸企业的发展起步晚，成长快;我国外贸行业企业形成六路大军;我国国有专业外贸公司和工贸公司的发展;我国省市国有外贸公司的发展;我国获得进出口权的生产企业;我国私营外贸企业;我国外贸中主体之外企;大量小型公司或个体经营者以代理方式加入采购服务行列;国外采购商大量进入中国，成为强有力的竞争对手;潜在竞争者：随着进出口经营权放开，商贸企业将以更快速度进入外贸出口采购服务;采购服务替代者：生产厂家自行出口从企业数量到出口额都呈快速增长趋势;外贸出口采购服务中传统外贸企业竞争力下降，众多新生力量加入成为有力竞争者 未来外贸出口采购服务竞争更加激烈 宁波华能国贸在外贸出口采购服务中不具备优势 ;预计2006年中国出口贸易竞争格局;其中未来国内外贸企业出口将呈下降趋势，国外采购商将呈快速增长;大量竞争对手的加入，使采购服务外贸企业平均业务量将大幅下降;外贸出口采购服务中传统外贸企业竞争力下降，众多新生力量加入成为有力竞争者 未来外贸出口采购服务竞争更加激烈 宁波华能国贸在外贸出口采购服务中不具备优势 ;;竞争态势—外贸出口企业出口规模不大，行业集中度很低;采购服务关键因素分析;华能在采购服务竞争中并不具备优势;;以采购服务为主的外贸行业正在全面变革，纷纷在原有采购服务模式上进行突破 在采购服务基础上的延伸所带来的竞争能力有限 ;外贸渠道：广交会作为中国外贸主要渠道的功将继续发挥，其它地区交易会将逐步发展;外贸渠道：越来越多的中国企业走出去，直接面对国外市场;外贸渠道：国外企业、经销商大量进入中国，拉近国内外渠道的距离，同时缩小了中国外贸企业腾挪的空间，谈判能力进一步下降;政府改革：上海外贸主要改革方向是提高企业效益，以行政手段进行资源整合，实行一体化;政府改革：宁波市外贸企业改革方向目前以调动个体积极性，促进市场的拓展，以市场方式进行资源整合;业务发展趋势：资金实力强的上市外贸公司纷纷将募集资金投入实业，向后向加工能力发展;业务发展趋势：提高加工能力、严格客户管理是上海利泰等工贸公司的选择;业务发展趋势：深化市场经营，加深对客户与产品的了解是上海东松贸易公司等小型新体制贸易公司的战略选择;业务发展趋势：老牌外贸企业如广东机械进出口公司走专业化经营之路;业务发展趋势：发展物流服务也是部分外贸公司的一个增值方向;业务发展趋势：多元化发展是上海兰生集团等国有大集团的被动选择;上海兰生集团发展历程;上海兰生股份外贸业务主