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思八达学习心得体会 　　参加思八达培训是一个非常有意义的事情，斯巴达针对的是各种商务人士和员工所进行的一系列的培训和教导，能够让人们了解商务方面的运营技巧和经验。今天资源社的小编就给大家带来一篇优秀的思八达商业培训心得体会，希望大家喜欢。更多内容请访问资源社(www.)　　思八达商业培训心得体会　　非常有幸，参加了思八达传播机构组织的战略学习培训，虽然时间很短，学习很紧凑，可是在我的脑海中留下了很深印象。课程主要是商业工作室的路虎老师和机构里的缘起老师讲课，每个人虽然只讲了短短的一个小时，主要是讲解一些商业上的战略要点的知识，在这里，我也与大家分享一下我的体会和感受：　　一、路虎老师的战略心得体会　　路虎老师一上来就介绍说他的身份证上的注册名字就叫路虎，的确有特点。　　路虎老师的主题围绕着一个三角形的结构特点进行讲解，那就是打法，决战和模具。　　路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他觉得企业的经营方向和企业定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。　　这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响