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导购营销三十六计 第1计?瞒天过海 案例/list/special422_more.shtml导购员:“您好,欢迎光临XX品牌”顾客:“请问你们有没有2000元左右采用进口管的29"/list/special845_more.shtml彩电?”/list/special422_more.shtml导购员:“您来的真巧,本周我们XX型号的/list/special845_more.shtml彩电做特价销售活动,现价是2199元,采用/list/3-162-82.shtml东芝管,质量一流,是目前全市性价比最高的一款机器。”第1计?瞒天过海 分析】奥秘在于“/list/3-162-82.shtml东芝管”,“东芝管”和“/list/3-162-82.shtml东芝技术管”的笼统说法,“原装进口/list/3-162-82.shtml东芝管”的产地指的是在日本,“/list/3-162-82.shtml东芝技术管”一般指的是采用/list/3-162-82.shtml东芝技术的国产管,二者的技术含量和成本差极大,该/list/special422_more.shtml导购员就是充分利用信息不对称的优势,对顾客进行模糊诱导,使顾客产生错觉,认为导购向他介绍的是他心目中的/list/3-162-82.shtml东芝管,从而促成成交。当顾客认为自己已经对所购物品有一定的认识,认为自己的判断有不会有误的时候,往往容易松懈大意,平时听惯了,往往不再怀疑了,这时/list/special422_more.shtml导购员则可采用信息不对称的试对/list/4-15.shtml消费者进行“模糊诱导”,满足顾客潜在的需求,促成销售。 第2计?围魏救赵 案例】顾客:“请问为什么你们采用/list/3-26-6.shtml三星管等离子电视要比/list/3-26-52.shtml松下的贵?据说/list/3-26-52.shtml松下等离子屏要比/list/3-26-6.shtml三星的好,你们的报价不诚实。”/list/special422_more.shtml导购员:“看得出您对平板电视常识有一定的了解,您仔细看它们的参数介绍了没有,/list/3-26-52.shtml松下的采用的是第二代等离屏技术,而我们用的是/list/3-26-6.shtml三星第五代的等离子屏,故而我们的对比度、亮度、可视角度要比/list/3-26-52.shtml松下高的多,而/list/3-26-52.shtml松下同样的采用第五代等离子屏的机器,比我们还要贵8000多呢,同等价位比价格,同等价格比质量,花钱要卖物超所值的东西,您说是吗?”(接着/list/special422_more.shtml导购员拿出单页引导顾客对比两个品牌在参数的细微差异)顾客:“对,我没有留意到这些细节,你们这款机器的性价比确实要高于/list/3-26-52.shtml松下XX机型。” 第2计?围魏救赵 分析?顾客在购物的过程中最喜欢拿进口品牌来和国产对比,在他们心目中,进口品牌是他们购物的标杆,针对顾客的这一消费惯性,我们做充分的准备如收集各品牌的产品单页,挖掘参数、功能的细微差别,旁敲侧击,旁引博证,巧妙造势,最终构建性价比优势。 第3计?借刀杀人案例顾客甲:“这款机器看起来画面满清晰的,要不我们就买它吧?”顾客乙:“我们还是在看看吧,听说W品牌的数字电视不错,还采用720P技术呢,广告做得蛮厉害的,要不我们去看看?”/list/special422_more.shtml导购员:“这位大哥,广告做的响,可不一定意味着质量过硬呀,您看这是C品牌的宣传单,您看这一行‘采用720P技术是第二代数字电视’,这是K品牌的宣传单,您再看这一行‘1080P全面淘汰720P’”(/list/special422_more.shtml导购员把C品牌、K品牌的宣传单页递了过去,让顾客仔细阅读)/list/special422_more.shtml导购员:“我想两位大哥在同等价位上,也不想卖技术落后的产品吧,我向您推荐的这款机器,不但支持1080P格式,还向下兼容1080i和720P格式呢,这是它的说明书,您看一下,做个比较。”第3计?借刀杀人分析?/list/special547_more.shtml竞争对手的失误就是我们的机会,当产品同质化严重的时候,有的品牌为了打击对手,进行恶意攻击,甚至会通过各种宣传物料体现出来,/list/special422_more.shtml导购员对这些“恶意”素材进行收集整理,在介绍的过程中可以借助所谓的虚拟第三方对该品牌施展“硬杀伤”策略,后发制人。第4计?以逸待劳案例/list/special422_more.shtml导购员甲:“小王,你看WH的临时/list/
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