战略管理者与管理决策.pptxVIP

战略管理者与管理决策;单元前案例与思考：海尔的张瑞敏与长虹的倪润峰;共同点;不同点;思考1;解释1：管理风格的偏向与有效性;思考2;解释2：管理风格的相对性;本单元的学习目的;本单元的知识框架与学习重点;本单元的主要学习难点;战略管理者;问题：管理者技能的困惑;管理者的基本技能;;不同层次管理人员所需要的基本技能;;从管理技能看管理人员的升迁;问题：老板（企业主）与职业经理人的努力困惑;构成;特征;案例2.1：艾科卡的管理特征与风格（见他的自传《反败为胜》）;角色;风格;关系导向风格的特点;任务导向风格的特点;全方位导向风格的特点;分工导向风格的特点;建立与别人关系的行为;战略管理者的管理风格与权变理论;案例2.2：三国时代英雄人物的管理风格及其权变;不同管理风格的适用情景;案例2.3：诸葛亮管理风格的调整;思考2.1：诸葛亮根据什么调整他的管理风格;解释;知识链接：企业的战略和战略管理者的胸怀;管理者胸怀的经典例子：曾国藩的肚量;行为模式;开拓者;开拓者素质特点;开拓者行为特征;征战者;征战者素质特点;征战者行为特点;谨慎者;谨慎者素质特点;谨慎者行为特点;重效率者;重效率者素质特点;重效率者行为特点;守成者;守成者素质特点;守成者行为特点;战略管理者与社会责任;企业的社会责任;社会责任的理论;思考2.2：战略管理者应如何思考才合乎社会道德的要求？;启示2.1：说谎符合社会责任吗？;启示2.1：说谎符合社会责任吗？（续）;企业社会责任的内容;社会责任与企业绩效;管理决策;知识链接：决策的态度;管理决策的类型;管理决策的原则;管理决策的程序;;知识链接：从决策方式看企业的发展;实况：福建省民营企业家的决策方式（2004年福建百家民营企业调查）;决策方式;决策方式的涵义;个人决策;个人决策的影响因素;个人决策的优点;个人决策的缺点;个人决策的改进;集体决策;集体决策的影响因素;集体决策的优点;集体决策的缺点;集体决策的改进;委托决策;决策方法;决策方法的涵义;决策方法的类型;常用的决策方法;决策模式;提高决策能力的关键;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:53:4718:53:4718:535/31/2021 6:53:47 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2118:53:4718:53May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:53:4718:53:4718:53Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2118:53:4718:53:47May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20216:53:47 下午18:53:475月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 216:53 下午5月-2118:53May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 18:53:4718:53:4731 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:53:47 下午6:53 下午18:53:475月-21