企事业单位职工提高执行力学习心得5篇.docVIP

PAGE 供学习参考 企事业单位职工提高执行力学习心得5篇 篇一：提高执行力心得体会 　　 　　执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。职工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。职工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。就是说要提高职工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高职工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高职工工作能力，应做好四个方面的工作： 　　 　　一是职工自身必须加强学习，提高自身素质； 　　 　　二是企业应有步骤、有方案、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助职工进行自我提高； 　　 　　三是企业要进行现有职工价值、潜力的开发。要让职工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，企业要不断挖掘职工自身的潜力和价值； 　　 　　四是选拔适宜的人，让他在适宜的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或者解聘，这都有助于职工整体能力的提高。 　　 　　其次，要转变职工的工作态度。态度不够积极，是造成职工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所表达出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名职工脱