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根据“发展攻坚，先锋亮剑”主题活动安排，我支部针对省公司本部大楼机构调整及人员不断增加，办公用房日趋紧张、办公用房布局不合理等问题，以优化办公用房资源配置为目标，提升员工服务感知，积极开展攻坚克难工作，取得了初步成效，现将阶段工作情况总结如下
一、主要措施
落实枢纽大楼内办公用房资源配置优化，加强规范管理。
清理合作单位人员非必要入驻大楼办公人员数量。
加强出入信息化管理。
二、主要成效
充分利用现有闲置办公场地，将人员少而使用大办公室的部门进行办公场地优化，腾出3处仓库提供办公用房面积300平米，新增办公室5处，完成启用空置19楼办公室作为办公场地使用的设计方案。
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