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打造企业高效执行力——海尔OEC基础管理法借鉴;1/18;海尔成功的四大秘诀;企业管理发展的三个阶段;没有执行力就没有竞争力OEC管理概述OEC管理的目标体系OEC管理的日清体系OEC管理的激励机制如何用OEC管理解决具体问题OEC管理的推行OEC管理的实施效果;为什么要提出“执行力”？;中国企业的N个为什么？;（1）目标不明确及思路不确定，导致员工思想不统一，企业执行能力大大下降。;（8）管理制度本身不合理，缺少针对性与可行性。;海尔的执行力为什么这么强？;海尔的执行理念;海尔的执行理念;中国企业缺少的是什么？;提升中国企业执行力的有效工具- OEC管理;OEC管理的思想基础OEC管理的地位和作用OEC管理的定义OEC管理的含义OEC管理的八大目的OEC管理的一个重要核心OEC管理的二个基本方法OEC管理的三个构成体系OEC管理的三个基本原则OEC管理的九个控制要素;OEC管理的思想基础;斜坡球体论的深层含义;OEC管理的定义;OEC管理的含义;OEC管理的含义;OEC管理的八大目的;OEC管理的八大目的;OEC管理的八大目的;OEC管理的三个构成体系;OEC管理的目标体系;目标的制定; 公司年度方针目标一览表; 年度方针目标展开及实施对策表; 月份OEC控制台帐;OEC管理的日清体系;日清的原则;日清的两种形式; 日清表;3E卡;Haier;OEC管理的激励机制;OEC管理的推行;OEC管理的实施效果（一）;OEC管理的实施效果（二）;OEC管理的实施效果（三）;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:03:1919:03:1919:035/31/2021 7:03:19 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2119:03:1919:03May-2131-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:03:1919:03:1919:03Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2119:03:1919:03:19May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20217:03:19 下午19:03:195月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 217:03 下午5月-2119:03May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 19:03:1919:03:1931 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:03:19 下午7:03 下午19:03:195月-21