物流工厂物流分析与改进方案.pptxVIP

物流,现况板;第一章 物 流;1. 制造物流的概要; ● 工厂内物流的基本功能 1. 保管 2.装卸 3. 手动传递? 4.包装 5. 信息 ● 工厂内物流系统设计时的6R 1. 合适的品质 ( Right Quality) 2. 适当数量 ( R. Quantity) 3. 合适的时间 ( R. Time) 4. 适当场所 (R. Place) 5. 好的印象 (R. Impression) 6. 适当价格 (R. Price);;·在保管，装卸，传递过程中提高物件（制品，资材） 的最优化（安全性，效率性）的活动 ※BOX, 包装材料等的管理;2. 物流改善的基本思考;①顾客的Needs;■ 生产??式和物流;LOT(供给量/1回)组成;■资本回转率;;■ 生产形态和物流;·以备前工程的纳期迟延，不良，生产能力不安定的因素而保有的安全库存;少Item 大量 少回 运送;■ 制造的主体和物流; ?设备中心 ·设备的瞬间停止，故障，机种变更，消耗时间等使物流（消费速度）变得不规则，增加Buffer,尤其设备的瞬间停止或故障不同于人员中心的现场，要消耗很多时间。 ·Utility多的设备保全活动复杂，在瞬间停止以及故障发生时过多的发生 再