某商集团企业文化体系建设项目建议书.pptxVIP

建议书;一、项目背景 1、 企业文化建设的重要意义 2、 浙商自身具备的文化优势 3、 企业文化需要完善和提升 4、 企业文化建设针对的问题 二、项目目标 1、项目总目标 2、具 体 目 标 三、项目实施 1、咨询方法论、项目所基于的理论工具以及专用实战分析模型 2、项目思路 3、集团企业文化体系建设项目实施步骤介绍 4、项目组织 四、大埙咨询简介;;;集团企业文化建设优势;集团文化需完善和提升 ;; 支撑发展战略的企业文化 体现本企业管理个性的企业文化 基于提升能力和绩效的企业文化 基于成功历史的继承性企业文化 既提炼更提升的前瞻性企业文化 提高品牌信仰的竞争性企业文化 科学完整规范的系统性企业文化 全程沟通培训的共识性企业文化 过程测评指导并有效的企业文化;2、项目具体目标（细化目标在沟通后方能确认）：;项目实施（集团企业文化如何提炼）;咨询方法论、项目所基于的理论工具和专用实战分析模型;组织文化演变：;广义企业文化的结构;;;的企业文化分析方法论形象图示:;实战模型分析工具介绍 企业文化分析方法论之企业个性分析模型之一;公司;灵活自主;灵活自主;;企业文化之与历史文化、地域文化相结合;项目实施（浙商集团企业文