财务部工作流程纲要纲要及规章学习制度.docx

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精品文档 精品文档 袇 袅蚆 袃肇 蒁芀 羇蚅 芅PAGE PAGE10 精品文档 PAGE 财务部工作流程及规章制度 财务部工作流程及规章制度 为加强财务管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合本公司详细实际,特拟订本公司财务制度流程。 一、 公司财务部门的职能和工作任务是: 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上, 严格执 行财经纪律,认真贯彻执行国家有关的财务管理制度; 成立健全财务 管理的各样规章制度,加强经营核算管理,合理使用资本;实时达成 需要上交的税费;反应、监察财务计划的执行情况, 对有关机构及财 政、税务、银行部门认识,检查财务工作,应主动提供有关资料。积 极为经营管理服务,以提高经济效益,壮大公司经济实力为宗旨。财 务管理工作要贯彻“节俭办公司”的目标,节俭节俭、精打细算、在 公司经营中遏止浪费和一切不必要的开支, 降低生产成本,提高公司 利润。 二、会计的主要工作职责是: 、按照国家会计制度的规定、记账、报账做得手续完备,数字正确,账目清楚,如期报账。 、按照经济核算原则,定期检查,剖析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,查核资本使用效果,实时向总经理提出合理化建议,当好公司领导的参谋。 司名称相符,所填数据金额要字迹清楚不能涂改,发票背面要有经手人和审批人签章。 费用报销单式样 ㈡、差旅费报销流程:填写:差旅费专用报销单(附后)→总 经理审批签章→部门经理审批签章→财务审核→报销人签章;按此流程方可报销。 各样票据、票据报销结算时间为每月1—28日期间到财务部报销结算,其它时间不能报销,此外当月发生费用要当月报销,这样能更加正确确实认反应当期损益、利润情况。正常的费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。严格资本使用审批制度。会计人员对一切审批手续不完备的资本使用事项,有权拒绝办理。 五、公司对外销售产品设施、采购原材料的财务制度规定 : 、对外签订设施销售合同后,办公室将合同复印文本和对方单位开票信息交财务一份,如因其它原因较长时间无法取得正式合同,需公司内部表格方式告之财务。(附后)已便对预收款项进行管理。财务收到预收款和结算款实时告之公司办公室。对外所签订的合同字迹一定要清楚,内容要完整;避免开票时因字迹不清而发生错误,如:委托代理人(合同签约人)、所售设施名称、型号、数量、单价、金额和电话。财务人员根据已获批准签订的销售合同,实时做好收款开 票和催款工作。开票需提前一天告之财务。开票时间为每月5—27 日,其它时间不能开票。(增值税票) 公司内部表格式样; 本公司合同签约 合同总金 人 额 对方单位详尽名 电话 称 售出商品名称 型号 对方付款方式 付款时 开票时间 间 对方单位经办人 数量 单位 单价 、公司外购原材料需有原材料采购合同,办公室将合同复印 文本交财务一份,按合同签约的规定准时支付款项,合同中所载明的对方单位名称、开户行、帐号、行号等必须要清楚。待原材料到货查收入库取得正式发票,发票需经办人签字、总经理审批签字、网上认证通事后,再将原材料结算剩余款汇入对方单位。 六、公司公章及各业务专用章的保存: 公司公章及各业务专用章要设专人保存,要成立公章的登记制度;即公司公章由办公室负责人专人保存;公司合同专用章由销售部负责 人专人保存;公司财务专用章由财务部负责人专人保存;公司发票专用章、法人名章、银行收付讫章、现金收付讫章及网银电子钥匙由财务部出纳员专人保存。 进帐制度: 公司所有收回来的工程款必须先在前台处登记后,在交往财务(或由前台代交财务),财务将信息转告总经理,若是银行转帐,必须由财务转告前台和总经理;三方每周五查对一次。 八、固定财产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对 盘盈、盘亏、报废及固定财产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时办理完成。 九、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公务并经总经理批准,任何人不得借支公款。 十、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须寄存保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。 十一、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。 办公用具、用品购买与管理 十二、所有用具必须统一由综合部专人管理。办理登记领用手续。 十三、个人领用的办公用品、用具要妥善保存,不得随意抛弃和外借,工作调换时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。 其它事项 出差补助每人天天100元,其中包括30元饭费、住宿4 0元、车费20元、电话费10元。随同经理出差没有补 助,由经理实报实销。出差的车票

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