风险导向管理审计在集团企业应用探讨 （课件）.pptVIP

风险导向管理审计;主题;内容;风险导向管理审计的基本问题;风险导向内部审计的工作程序;管理审计和风险导向管理审计 管理审计是由内部审计师对各层次管理活动进行的面向未来的、独立的和系统的评价，其目的是促进组织各种管理职能和目标的实现、增强组织获利能力和帮助管理层更好地完成受托责任。 管理审计的对象包括管理机制、管理职能和流程、作业和任务管理三个层次。;风险导向管理审计的基本问题;风险导向管理审计在企业集团的总体实施框架 ;风险导向管理审计在企业集团的总体实施框架 ;风险导向管理审计在企业集团实施框架的设计 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;年度审计计划的制定 年度审计计划应当根据风险评估的结果制定，具体内容包括审计对象、审计频率、审计重点、审计方式和人员配备等。 以三年为一个周期来确定审计对象，对于高风险领域宜每年审计一次，中等风险领域两年审计一次，低风险领域三年审计一次。 具体审计对象既可以是某个子公司或某个部门，也可以是某个管理职能、业务流程或者项目任务。 年度计划不必确定详细的人员安排和时间预算，但是应确保高风险审计对象能够分配到足够的审计资源。 年度审计计划应具备一定的弹性，留出一定机动时间以满足随时可能出现的审计需求。;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;具体审计项目的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;风险导向管理审计在企业集团的实施 ;;有待进一步研究的问题;谢谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****