某集团公司管理信息化教材.pptxVIP

XYZ集团管理信息化教程;第一部分 管理信息化的观念;洗衣机案例和信息技术;洗衣机案例说明了什么;管理信息化;开车案例;开车案例说明什么;管理信息化的目的：管理革新;库存案例;革新是痛苦的;钻石模式 ;管理信息化的关键：人员培训;企业信息化的行动失败？ ;信息化管理系统的建构;企业信息化实施的目的;信息化管理系统的构成 ;书的案例;E R P 管理系统比喻;信息化管理系统的选型;自行开发的困惑 ;自行开发会成功吗;实证经验 ;自行开发还是引进结论;信息规划什么;ERP的选型方法 ;数据导航法 ;选型难吗;信息化管理系统的实施 ;买书和念书是不同的;实施的效力;ERP的管理威力和观念;ERP的管理威力和观念;ERP的管理威力和观念;第二部分 企业管理信息化新战略;如何找问题的答案;中小企业管理特性的分析;中小企业管理特性;中小企业管理特性;中小企业管理特性;中小企业在管理上的努力方向 ;中小企业管理信息化的新思考 ;库存管理系统的困挠;库存管理系统的困挠;仓管员的奢求;采购员的梦想;问题出在哪里;中小企业信息化的价值;部门领导和公司高层的态度;信息化之高层推动;中小企业管理信息化的新战略;新战略在时间上的思考;企业案例;案例告诉我们什么;新策略与经营环境;新策略与信息化时间;等死和早死;健康检查案例;健康检查与erp项目;Erp项目该上马？;企业不能成功实施ERP ？;换个角