现代工业工程精益生产的基础1.pptxVIP

现代工业工程;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—生产方式的演变;MIE—精益生产与管理信息化和工业工程;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工业工程概论;MIE—工作研究;流程图： 表示符号;;人机操作图： ;标准工时： —概念：合格适当、良好训练的操作者，在标准状态下，对一特定的工作，以正常的速度操作所需的时间。;标准工时的用途： ;标准工时设定方法：;划分操作单元: —在不影响精确观测记录前提下，每一操作单元的操作时间越短越好 —将人操作时间和机器工作时间分开 —单元与单元之间的界限要分清，使每个单元得以准确测定 —应明确划分不变单元与可变单元 —规则单元与间歇性单元和外来单元要划分清楚 —材料搬运时间要与其它单元分开;测时: —选用测时方法 —测时记录 —剔除异常值 —决定观测次数 —计算观测时间;评比与宽放: —所谓评比,就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自已所认为