KTV行业年度营销工作计划范例.docxVIP

KTV行业年度营销工作计划范例 　　一、ktv行业特性　　ktv是一个可以永续经营的事业，并不断可以注入新的内容使之保有长久的生命力。　　全国各地ktv投资热情蓬勃发展。就拿益阳本地来说，估计在今年内也还会萌生几家新的娱乐场所，相对益阳的人口来说，在益阳流动人口少，而且本地人外出较多，那么市场的竞争将会更大，如果想要在这个市场生存下去，那么服务和营销是密不可分的，根据市场的需求，我们将不断更新各方面，以此来吸引客户的眼球，达到客户的需求，将我们的市场打开!　　ktv规模投入的市场准入标准：对于资金、技术和管理的要求越来越高，投资者对于ktv的内涵和核心把握也并没有那么容易，同时能够建立一个熟悉并掌握ktv全面合作的团队并非是一朝一夕的事，现实的情况使投资者对于ktv 投资经营管理存在多种需求。　　二、竞争环境分析　　1、适当做些媒介宣传、传单发放和出租车等做一些合作宣传和提成奖励　　2、音响歌碟品质不分伯仲，重点考验技术人员的管理，重点抓现场调试和平时维护能力。　　3、价格方面不同时段不同价位，采取买断，　　4、品牌形象与知名度　　广告必须要做，避免铺张浪费，少而精!集中精力、财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体，做一些异业联盟，另外在网上搞些超低价的“团购”(可以参考肯德基)，提高知名度。　　三、行业前景分析　　按照国际惯例，评估一个国家的发达水平，主要参