办公室后勤主管个人工作计划.docxVIP

办公室后勤主管个人工作计划 　　【篇一】　　一、个人定位　　根据自身条件及公司发展需要，本人定位于后勤部门。　　1、自身条件：　　我借xx提出的唐僧团队的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。　　2、公司发展要求：　　公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程。具体如下：　　(1)参与网上招聘工作的整个流程。　　(2)招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。　　(3)招聘现场工作。　　(4)招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。　　二、目标　　在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。　　1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格;　　2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造xxx世界。　　三、工作内容(职责)　　结合以上两点，定位职责为三点：　　(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;　　(2)继续日