项目管理-工作任务分解教学课件.pptVIP

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  • 2021-06-04 发布于江苏
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项目管理;项目分解;工作分解结构(WBS);工作分解结构(WBS);工作分解结构(WBS)实例;WBS的作用;WBS的层次结构;WBS工作编码;WBS工作编码的意义;WBS的编码原则;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;WBS分解类型;WBS工作分解的原则;WBS分解类型;软件项目开发的WBS;1.3 项目前期准备阶段 1.3.1 指定项目经理、子项目经理或技术经理,成立项目组。 1.3.2 完成《工作任务分解(WBS)》 1.3.3 划分接口人员责任 1.3.4 提交《项目进度计划》 1.3.5 提交《项目成本预算》 1.3.6 提交《风险控制计划》 1.3.7 其他专项计划:对本项目开发中需制订的各个专题计划(如 分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、 质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计 划等),分别进行制订。 1.3.8

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