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烟草企业文化建设论文 [提要] 企业文化是企业发展的灵魂，加强企业文化建设是加快烟草企业转型升级、提高企业核心竞争力的重要途径，也是贯彻落实和十八届三中全会精神，提升烟草企业文化软实力的现实要求。当前，在日趋激烈的市场竞争中，如何建设充满活力和独具特色的企业文化是烟草企业获取竞争优势，实现持续发展面临的重要课题。本文在对我国烟草企业文化建设现状考察基础上，深入分析我国烟草企业文化建设中存在的问题，并提出新时期推进我国烟草企业文化建设的对策。 关键词：企业文化;烟草企业;建设 中图分类号：F27 文献标识码：A 原标题：烟草企业文化建设对策浅析 收录日期：2021年10月15日 一、企业文化的内涵和对烟草企业的意义 一企业文化的内涵。文化的产生是人类社会发展到一定阶段的产物，是人类在处理自然界和人类社会为了满足自身的需求而创造出来的物质财富和非物质财富的总和。被誉为“企业文化理论之父”的美国管理学家Edgar H. Schein认为“文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和”，文化的精髓是人们共同习得的价值观、理念和假设。根据这一思想，企业文化可以理解为企业全体员工在长期的创业和发展过程中共同习得的价值观、理念和假设的总和。企业文化是一个内容丰富、层次分明的有机体系。Schein将企业文化划分为三个相互作用的层次：1表象，即显而易见的组织结构和流程;2表达的价值，包括战略、目标、哲学;3基本假设，即视为理所当然的、无意识的表达的价值、基本假设、表象、信念、理解、思维和感觉。国内的研究者结合我国企业文化建设的实际情况，一般将企业文化划分为以下三个层次，即表面层的物质文化、中间层的制度文化和核心层的精神文化。其中，物质文化是指企业文化在物质层面上的反映，主要包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。制度文化是企业在长期生产经营活动中形成的，以提高企业经济效益为目的，以企业规章制度为载体，约束企业和员工行为的规范性文化，主要包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。精神文化是指企业在长期的生产经营活动中形成的、指导企业生产经营活动行为的思想意识和价值观念，包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等。精神文化是企业文化的核心，是企业生存和发展的基础。 二企业文化对烟草企业发展的意义 1、有利于提升烟草企业核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力形成的土壤，也是构成企业核心竞争力的核心要素。优秀的企业文化不仅能对企业内部员工能产生一种强大的凝聚力和感召力，而且也能对企业的客户、供应商、消费者以及社会大众产生巨大的吸引力，为企业汇集、整合、优化各种资源，创造竞争优势创造良好的条件。同时，由于企业文化具有独特性，很难被竞争对手和其他企业模仿和移植，先进的、独具特色的企业文化往往能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，增强企业竞争力。 2、有利于塑造良好的企业形象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，也是公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。优秀的企业文化，可以向社会公众展示企业独特的精神风貌、价值观念、管理理念和良好的经营环境，为企业树立信誉、扩大影响、提升知名度和美誉度奠定基础。 3、有利于提高员工的整体素质。员工是企业文化建设的主体，企业文化塑造的过程，既是从思想、文化、业务等方面对员工进行培训和提高的过程，也是发掘员工内在潜能，调动员工积极性和创造性，引导员工向企业既定目标努力的过程。伴随着企业文化建设的不断推进，员工的整体素质也会随之提高，从而为增强企业活力，实现持续发展提供坚实的人才支持。 二、我国烟草企业文化建设现状与存在的问题 一我国烟草企业文化建设现状。自20世纪八十年代以来，伴随着企业文化在我国的兴起和发展，烟草企业对企业文化的认识和实践也经历了初步认知、实践探索和深化发展等不同阶段。进入21世纪后，为了打造烟草企业的核心竞争力，建立员工的共同价值观，提升烟草行业凝聚力，国家烟草专卖局党组提出了“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益”的要求，并以此作为烟草行业全体员工的共同价值追求、行为准则和行业先进文化建设的根本要求。2021年出台《中国烟草企业文化建设纲要》以及在此基础上颁布的《烟草行业文化架构体系》、《行业文化评价体系》、《中国烟草视觉识别系统》等系列文件，不仅构建了新时期烟草企业文化体系，也为未来烟草企业文化建设指明了方向。 二我国烟草企业文化建设中存在的问题 1、对企业文化建设认识不到位。认识不到位主要体现在两个方面：一方面是企业的员工与管理者对企业文化的认识还没有系统性和