生产效率提升五大法宝.pptxVIP

提升生产效率五大法宝;课题：;法宝一:5S及目视管理; 在一般传统生产的企业里,要发掘或确认何处是瓶颈可能不容易;最简单的方法是：查看哪一道工序或流程前面堆积着最多等待加工的物品或工作… 如果看不出来，那就先做5S或生产运营流程优化… 如果看不出来，那就只好导入IE手法逐工序测算动作时间，或者逐工序分析工作流量… 关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、稳定化，才会好管理！ ;5 S 之 间 的 关 系; 5S管理看起来容易,真正实行起来却十分困难,只要是能彻底实施5S管理的工厂,不管导入任何其芳种的管理模式,都能实施得十分顺利,因为5S活动需要全体员工遵守整理、整顿、靖扫的规定。而且每一个人能『自主管理』，才能成功。;法宝二：作业速度; 所谓的作业速度是指，根据操作者的意志可以自由改变动作速度与标准速度相比较的结果。; (2) 对于作业速度的基本想法 工作的方法和机器的使用方法好还是不好…作业方法(经验·熟练度) 是否在努力… 组长有必要掌握作业速度的水平,并进行作业指导. 人进行作业: ∵根据人的意志可以自由的改变速度的动作… 伸手,抓,运,组装,放等 (作业速度的对象) ∵不能根据人的意志自由的改变速度的动作… 焊 ,车削,焊接,老化等 (对象外);例﹚速度很快,但是动作路线太